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MTP-中层管理人员核心管理能力培训 大连:2017年07月28日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 大连:2017年07月29日

正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

企业中高层管理者综合管理技能提升 大连:2017年08月17日

MTP (英文全称 Management Training Program )原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、......

企业人才梯队建设——主管(储备干部、骨干员工)管理技巧与职业化提升训练营 大连:2017年08月26日

前言:从技术走向管理的思考案例:技术专才与管理通才的职业发展路径第一单元:角色定位与工作原则视频:“储备干部”工作的烦恼一、迈向管理之路1、管理到底是管什么?2、如何看待主管的权利3、新上任主管的N个速赢陷阱二、管理者在企业架构里的位置1、正确认识管理者的角色与职责2、管理者的角色定位3、储备干......

大客户开发和维护—鲍英凯老师 广州:2017年10月13日

希望提升大客户销售管理能力的有关人士,如营销/销售经理、分公司经理/大区经理、大客户经理等课程大纲:前言:如何使我们的销售工作效率倍增?1、方向:分析与判断2、方法:借鉴与思考3、技巧:实践与总结案例分析:西门子手机产品的在中国市场的开拓第一模块:观念态度,方式技能一、大客户的定义以及核心开发策略1、合作金额大的客户:......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升培训 上海:2017年10月14日

通过本课程两天的学习,您可以收获:A 使管理者成为团队绩效的领跑者,有效提升团队业绩。B 有效降低核心员工的流失率,减少因其离职带来的人力、机会及培训成本的损失。C 选拔与培养出最适合的团队成员,提升组织的协同性、战斗力与向心力。D 规范团队的绩效、培训及薪酬管理,营造出适合优秀员工发展的氛围。E 提升团队的凝聚力与员......

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