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办公室行政统筹管理综合技能与组织运转效能提升及职能价值重构实战研修班 大连:2026年06月23日
一、认知升级一一全局视角下的办公室角色定位与价值重构1.办公室在组织战略中的核心定位与办公管理的发展趋势2.传统办公室角色局限与组织发展、市场化转型对办公室新要求3.全局视角下办公室的核心价值定位4.办公室现代管理理念与全局意识、战略思维的建立5.办公室转型价值重构路径6.数宇化办公与人工智能的场景化融合应用及趋势发展......
企业行政工作统筹管理与职业秘书(助理)业务提升高级研修班 沈阳:2026年05月15日
随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进,行政管理岗位的重要性也日益凸显。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展……如今,一个行政管理人员是否称职不仅影响着公司各项事务的效率,还直接关系着企业战略的成败,由此可见,社会对行政管理人员素质和能力的要求也是今非昔比。为帮助职业......
中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 北京:2026年05月07日
近年来,办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构,成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带,在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键,同时也是影响企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。课程收益:(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规......
中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 青岛:2026年05月28日
(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导......
敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京:2026年07月13日
第一天上午学习准备划分学习小组,每组3-4(建议每组6人)人,坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷?为什么需要敏捷?1.分析生活中的案例,对比敏捷迭代开发与瀑布开发的区别,敏捷快速交付的优势2.瀑布、敏捷、精益的适用范围3.敏捷宣言及价值观、原则讨论:结合自己组织......
互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 上海:2026年05月28日
古人云:得民心者的天下;小米曰:得粉丝者的市场;无不说明人的至关重要性,从古自今,为获取人才,才有了周武王与姜子牙的故事,才有了萧何月下追韩信,才有了刘备三顾茅庐请诸葛,才有了唐太宗与魏征的君臣佳话,历史走到今天,企业归结为得人才则胜,如华为、海尔、格力、万科、小米、阿里、腾讯……等等都把人......
