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大连生产经理培训公开课

高价值生产经理的关键性策略 北京:2017年11月10日

工厂总经理、运营总监、生产总监、质量总监、生产经理及主管、质量经理及主管等。课程大纲一、制造业管理者面临的势、道、术的思考1.取势:取现代制造业发展之势2.生产运营管理者面临的挑战3.明道:明生产运营的体系管理之道4.高价值生产管理者的六项关键性策略5.优术:优管理工具之术6.六项关键性策略的专业化推进二、现场管理两大......

生产经理、主管实战管理技能提升训练 上海:2017年11月02日

主题:管理认知管理的基本职责优秀管理者的角色担当如何平衡管理和业务工作?优秀管理者应该具备的管理意识主题:生产链管理问题征集:学员在生产链的计划和运作过程存在的问题表现问题研讨:如何针对问题表现,改善和解决经验分享:生产计划链管理的成功案例分析行动措施:动作化方法总结参考方法:l平衡计划法l备料控制法l异常管控法l看板......

生产经理、主管实战管理技能提升训练 深圳:2017年11月16日

企业面临的外部挑战:移动互联网时代:客户和消费者主导的时代,企业需要更强地适应客户的能力客户越来越挑剔,交期要快,质量要好,价格要低订单批量越来越小,向个性化定制过度材料,人力成本持续上升订单个性化,不平衡将成为一种常态,缺乏灵活快速响应能力的企业将逐步失去竞争力并被淘汰出局企业面临的内部挑战柔性化的生产系统没有建立起......

高价值生产经理的关键性策略 深圳:2017年12月15日

一、制造业管理者面临的势、道、术的思考1.取势:取现代制造业发展之势2.生产运营管理者面临的挑战3.明道:明生产运营的体系管理之道4.高价值生产管理者的六项关键性策略5.优术:优管理工具之术6.六项关键性策略的专业化推进二、现场管理两大基石:5S管理与员工培训体系建立1.搭建现场管理之屋(互动游戏)2.探知5S的真正含......

销售计划的制定与管理及销售数据统计分析 上海:2017年11月30日

前言:简单和可重复是评价企业管理手段的标准模块一:制定计划的目的销售风险管理概述 销售计划对企业平稳运营的重要性模块二:制定计划组织和流程快速反应的组织结构 市场营销和企业管理的关系 支持职能部门和营销部门的关系 市场部门和销售部门在销售计划的角色 销售计划流程建立 销售计划跟踪和调整流程模块三:销售数据取得步骤和分析......

玩转你的业务数据--Power BI 商业数据动态呈现与分析 上海:2017年12月16日

第一部分:快速入门1.安装及设置2.Power BI组件简介3.界面上的构建基块a)可视化效果b)数据集c)报表d)仪表盘e)磁贴4.Power BI的工作流程第二部分:连接数据1.Power BI 桌面版上的多种视图2.可以连接的数据源类型3.连接数据的步骤4.连接Excel表格数据5.连接数据库的数据6.同时连接多......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...