大连生产现场管理培训

大连生产现场管理培训公开课

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京：2017年07月07日

第一部分：班组长的角色认知与定位◆ 班组管理的概念◆ 班组长的地位和使命◆ 班组长的具体职责◆ 实务演练:班组长的职位说明书◆ 班组长的素质要求◆ 从技术型人才到管理型人才◆ 案例分享：干作业员“活”的刘李班长第二部分：班组长的一日管理◆ 班前要准备的事情，高效率早会的实施◆ 实例分享：《班前准......

精益生产现场管理和改善 青岛：2017年07月22日

规模越做越大，投入越来越多，而效益却越来越差，制造成本居高不下；制造现场定位不清，方向不明确，导致管理问题接踵而至；面对少批量多品种、多批次的严格交付要求等问题，手足无措；员工素质良莠不齐，各要素功能发挥无法达到现场要求，百般无奈；现场管理人员没有制定有效的标准，找不到督导工作的根本点，不能有效实施；想改变目前的局面，......

生产现场管理与改善 南京：2017年08月28日

第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求◆现场管理人员的基本职业标准◆现场管理人员基本的工作认识◆现场管理人员必备的五个条件◆现场管理人员的能力◆如何提升现场人员的执行力第二部分、现场管理与改善的根：管理人员应掌握的技术◆现场管理的定义与现况缺失分析◆......

生产现场管理与改善实务训练 苏州：2017年07月22日

企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。课程收益:◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解，掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1． 现场管理者的地位和使命2． 现场管理者的具体职责实务演练:现......

从技术走向管理培训班 北京：2017年07月24日

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的研发管理方法论，结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。实操性和互动性――培训过程中通过对实际角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性――研发领域的业务专家，有丰富的产品开发、研发业务管理及企业研发管理......

以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京：2017年08月18日

参会对象企业总经理、副总，市场营销、销售、业务运营总监，客户关系管理负责人、客户关系管理负责人客户关系管理负责人、业务数据分析师课程内容：一、大数据时代一、商业时代变迁--价值链反转，转向以客户为中心；二、客户价值模型--建立衡量客户价值的数据模型；三、定位目标市场--通过数据分析选择进入细分市场。数据分析案例：案例1......