大连TWI培训

大连TWI培训公开课

TWI-JI工作指导-如何让员工快速上岗 北京：2026年02月12日

理解工作教导方面的职责与重要性掌握有效教导员工的方法，缩短时间，提升教导品质学习如何将好的经验萃取到作业指导书掌握制定培训计划的方法课程大纲：第一单元 工作教导工作教导重要性认知1.情景分析：为什么员工老是执行不好2.回顾：员工出错原因与对策（在管理认知部分有讲解）3.现场发生的问题与培训的关系4.员工作业与公司KPI......

TWI生产一线主管管理技能提升 北京：2026年02月28日

第一天：生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色：计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产 及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手：技术工艺及IE效率改善，如何善用工艺和IE（工业工程）3)经理/主管/组长三级管理模式应如何进行资......

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 北京：2026年03月19日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一篇：高绩效团队建设（1）班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障（2）团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估（3）如何有效布置任务案例讨论：为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......

TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 北京：2026年04月13日

第1天 开会，课程授课方式第一讲提示：一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点：通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事实记录，理解掌握事实的重要性。讲师手册简介案例：小叶的故事；重视间接原......

SMED 精益改善之快速换型/换线 上海：2026年04月15日

企业生产管理、维修、模具、物流、质量等参与产品换型的相关人员课程大纲一、快速换线介绍1.定义2.均衡生产3.快速换线的目的二、快速换线和JIT的关系三、批量生产与均衡生产四、快速换线的好处五、换线时间和换线中的浪费1.内部和外部换线时间2.内部换线时间转化3.换线时间公式4.七种浪费5.换线作业中的浪费六、换线改进流程......

中高层经理管理技能与领导力修炼 上海：2026年02月05日

深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升，从工具、方法、案例层......