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大连TWI培训公开课

TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2016年12月09日

工厂总经理、厂长、经理、及生产主管、助理及储备干部课程大纲第一天:生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色:计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产 及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手:技术工艺及IE效率改善,如何善用工艺和I......

一线班组管理(TWI) 北京:2016年12月12日

TWI培训是一套针对生产基层主管设计的成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业快速提升一线主管人员的管理和改善技能。TWI是一套经典教程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说:“丰田生产模式中最重要的还是TWI”。本课程通过讲解,案例讨论,录像观摩等方法,帮助学员达成以下......

TWI之工作关系TWIJR 天津:2016年12月10日

第一天9:00-10:30TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义一线主管必备的5个条件与善用部下有关的一线主管的问题10:30-10:45 休息10:45-12:00一线主管的责任图建立良好人际关系的基本要诀个人差异形成图案例:李明的故事;4阶段法的导入问题的定义,发生的类型及状态的把握卡片的分发及说明4阶段法及4大基......

TWI-JI工作指导培训 天津:2016年12月10日

JI是为了能使一线主管掌握一套(4阶段法)正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用4阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的不规范性的错误,能使自己在今后的指导工作时形成指导的标准。达到......

流程管理体系建设和架构设计 上海:2016年12月16日

很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理,导致一轮又一轮的流程管理项目成效差,甚至失败,因为他们(也有一些中国咨询公司都是这个理念)注重的是流程设计(画流程图),而忽视了如何使流程管理真正有效的落地!很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......

中外税收协定全面分析与运用 深圳:2017年02月04日

税收协定再也不是天书,一天就能轻松搞懂税收协定。国家税务总局2010年7月发布了国税发[2010]75号文,全文近3万多字,对中国-新加坡税收协定进行了逐条解读和分析,并明确规定:我国对外所签协定有关条款规定与中新协定条款规定内容一致的,有关解释同样适用于其他协定相同条款的解释及执行。税收协定是企业处理涉外税务必须考虑......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...