大连TWI培训

大连TWI培训公开课

TWI一线主管技能培训－JR工作关系 大连：2018年07月11日

成功完成本课程，您将能够：掌握预防现场人的问题、解决人的问题的方法通过待人的技能应用建立良好人际关系获得下属的拥戴对现场出现的人的问题用正确的方法予以解决运用待人技能，在短时间内减少现场人的原因造成的安全事故、不良返工、设备故障、工具损坏等问题培训颁发证书:学员成功完成本课程后，可获日本产业训练协会和SGS颁发的培训证......

一线班组长管理培训TWI-JM 工作改善方法 大连：2018年07月26日

①了解TWI的基本知识，深刻认识优秀现场主管需要具备的6大能力条件。② 通过案例示范和实际案例的演练，使学员了解并掌握TWI-JM的4阶段法。③ 通过布置考核，引导学员开展自身实际的作业的改善，提升学员的改善技能。④ 通过学员考核展示的改善效果，用事实说话，提高学员的改善意识和积极性。课程大纲:第一讲—&m......

金牌TWI - 提升现场执行力 大连：2018年08月03日

第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足学习工作教导四阶段法：做好准备、说明作业让其试做、实践操作第三讲——大量......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 哈尔滨：2018年08月17日

第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练：如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海：2018年07月20日

项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......

行政统筹管理实操训练 深圳：2018年07月14日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......