大连TWI培训

大连TWI培训公开课

TWI班组长 大连：2026年05月30日

班组长、工段长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影......

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 北京：2026年03月19日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一篇：高绩效团队建设（1）班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障（2）团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估（3）如何有效布置任务案例讨论：为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......

TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 北京：2026年04月13日

日产训认证讲师全程授课；帮助企业节省大量培训成本；获得日本产业训练协会颁发的证书，成为日产训授权TWI讲师；通过6天的培训让您成为公司内部的TWI专家与培训师，并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才；TWI-JS训练帮助提高一线管理人员预防现场安全事故的发生，事故发生后如何用科学的方法查找事故的真正原因。培训对象企业内......

TWI一线主管管理技能提升 北京：2026年05月14日

预训阶段——也就是培训开始前一周,我们会给到学员一份学习资料，让学员对培训有思想准备、学习准备、待解决问题准备，预训就是培训的开始。正训阶段——就是培训开展当天，老师根据学员、客户的反馈运用理论讲授、小组讨论、视频分享等方式给学员方法、工具、资料。自训阶段—&......

销售政策的制定与激励 上海：2026年06月04日

→ 全面了解营销队伍管理的常见问题→ 学会如何设计和分解销售指标→ 掌握渠道政策制定的方法→ 掌握设计销售政策和经销商政策的方法→ 预测销售目标、分配销售任务→ 掌握销售人员的薪酬设计与提成设计→ 掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程对象：人力资源......

项目经理技能提升训练 深圳：2026年05月16日

你是否有过管理一个项目过程中，作为一个项目负责人责权利说不清楚；要做什么，做成怎么样不清楚；跨部门项目在资源及分工协调上普遍比较困难；好像项目成员很多，做事总是无人可用，项目成员的积极性如何才可调动。项目经理作为组织委派对项目结果负责的人，责任明确，需求不清，职权不明。这需要你发挥作为一个项目经理的运用良好的人员和项目......