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财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2017年03月31日

公司财务分析人员、财务管理人员、企业投资部管理人员、财务高级经理、财务总监、财务部副总经理、财务部总经理及企业总经理等。课程大纲:一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患......

郎咸平——2011经济趋势与企业战略决策 上海:2017年01月20日

十二五先机在哪里?2011年开篇布局如何谋划?世界经济的困局会怎样影响中国?中国经济将如何发展?企业如何应对?问题重重,纷繁复杂。。。怎么办?如何突围!全球金融危机的阴云未散,美国的量化货币宽松政策波涛又至;希腊、冰岛、葡萄牙、西班牙等欧洲国家债务危机迭出不断!中国人民币的被逼升值、出口贸易摩察不断、央行加息、银行贷款......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 大连:2017年01月23日

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程介绍●这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯●......

2011中国房地产业公司治理、融资并购暨拆迁、税务筹划操作实务高层培训班 哈尔滨:2017年01月21日

专题一:公司治理、融资、并购操作实务及法律风险分析和防范(一)公司治理经典案例剖析——“国美控制权争夺战”警示录1.“国美控制权争夺战”简要介绍2.黄光裕身为企业创始人、大股东如何丧失了控制权3.黄光裕在股东大会“9.28”......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 深圳:2017年03月31日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 上海:2017年04月01日

1.通过边讲、边议、边讨论的方式,边学、边思考、边创新解决自己企业存在的基础管理问题。带着疑问来,带着方案走2.全面理解企业规范化管理的科学内涵,掌握实施的技术、方法和完整思路,能够主持企业规范化建设的实施3.通过“规范化”将企业导上正轨,让企业中“事事说的清,人人做得明,企业有方向......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...