大连战略决策培训

大连战略决策培训公开课

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳：2025年07月29日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何创建企业愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 大连：2025年06月18日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

公司治理与董事会高效运作专题培训班 大连：2025年06月25日

各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分：新时代全面深化改革和规范董事会建设新要求1、全面深化改革和真正落实董事会职权2、规范董事会......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 大连：2025年07月02日

3月29日，在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出，今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年，深化国资国企改革，以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，全面落实“两个一以贯之”，持续健全“三重一大&rdqu......

供应链管理下的采购成本控制 广州：2025年07月11日

第一单元 供应商的成本是如何算出来的1．如何获得供应商真实成本构成的方法1.1如何分析供应商产品成本1.2如何分析供应商生产成本1.3如何分析供应商材料成本1.4如何界定固定成本与可变成本1.5如何利用盈亏平衡的方法来分析成本2.成本如何分析2.1采购成本ABC法则2.2建立一个成本模型2.3如何建立自己的价格价格指数......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2025年06月20日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......