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大连6s现场管理培训公开课

制造精益6S现场管理实战 北京:2017年05月19日

理论讲解 + 体验式互动 + 现场图片案例解析 +小组讨论+ 实际操练 + 互动研讨 + 问题答疑培训对象企业各级管理者。课程大纲引言:天下大事必做于细,天下难事必做于易第一部分:认识6S现场管理■ 图片案例分享:企业现场状况大扫描 (好与不好对比)1、现场管理的重要性2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么......

企业6S现场管理实战 苏州:2017年06月23日

企业管理是战略重要,还是执行重要;是出货第一,还是质量第一;是扎扎实实一步一个脚印从基础开始来得快,还是盲目跟风追求管理技术的高、精、尖效果好;茫然的你是否已经找到答案?“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”现实告诉我们企业管理首先要打好基础,有了良好的基础企业才能不断......

企业6S现场管理实战 上海:2017年04月28日

总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部课程收益:本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业现场管理的经验进行设置,向您全方位阐述6S现管理推行的意义和重要作用,以及6S管理实施的要点。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明......

6S现场管理与目视管理 上海:2017年06月08日

第一天:1、我们应该如何理解6S?6S与你我工作的关系?2、我们为什么推行6S?我们想通过6S达到什么目标?日资企业推行为什么成功?丰田公司如何推行6S?推行过程中常见的误区我们是否有效避免了?推行6S仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗?我们是否为了一片叶子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步骤的......

如何开展TPM自主维护活动 上海:2017年05月26日

第1章:引言1.我们的现场是人和设备的问题2.讨论:责任?意识?能力?3.什么是TPM?TPM能为我们带来什么?小结:TPM的活动的目的和效果第2章 :TPM推进步骤1.八大支柱介绍2.推进TPM的四个阶段12个步骤3.八大支柱的推进顺序4.八大支柱在企业各部门的职责分配事例:典型的TPM推进组织结构图第3章:TPM活......

高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2017年05月07日

1、熟悉价值工程的基本原理,特别是从顾客角度认识价值,并增强顾客意识、质量意识和成本意识;2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;3、掌握功能分析和功能评价的方法;4、掌握QFD(质量功能展开)方法,从而研发出以最低成本满足顾客价值的产品;5、了解方案创造与评价,并初步了解TRIZ(创造性解决问题的方法)和RS......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...