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价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 北京:2026年03月27日
有人说互联网是一种思维,也有人说互联网是一种技术或工具,彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代!作为一个新时代,不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触,我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。企业人力资源管理者面对互联网时代人力资源如何进行思维创新,如何用互联网的技术和思维思......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2026年04月16日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
人力资本效能分析与提升:打造价值链共赢 上海:2026年05月08日
企业业务管理者、人力资源负责任人/HRBP/HRM,3年以上HR从业经验课程大纲:1人效管理概述 0.5H1.1人力资本效能定义、特征1.2人力资本效能测量演变1.3人力资本效能指标数据渠道建立1.4人力资本效能驱动模型2人效指标体系构建与诊断 4H2.1从业务成功到员工成功:人效指标构建的底层逻辑、分析维度与分析方法......
从人力资源到人力资本的思考与践行专题培训班 杭州:2026年05月26日
主题一:人才吸引1.人才吸引战略- “人才吸引”战略在当前至关重要 - 七大准则铺平道路2.吸引顶级人才的方法- 招聘在人才管理的职能中对业务的影响最大- 一个有效的人才吸引流程的收益和一个薄弱流程的代价- 人才吸引流程 - 推荐法 - 吸引顶级人才的常见错误3.创建吸引人才的磁性工作场所- 品......
研发管理能力提升研修班 北京:2026年05月29日
掌产品路标及技术路标规划管理能力,提升做对研发项目的能力,减少无效开发及返工掌握构建及有效运作跨部门协同产品开发流程的关键要点及方法,提升研发过程管理能力,正确的做事,缩短开发周期、提升研发效率掌握构建及有效运作跨部门研发团队的关键要点及方法,提升跨部门协同管理能力、减少等待及扯皮掌握构建及有效运作业务决策与技术评审的......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2026年06月04日
第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维,信念,能力与工具时代对管理者的要求:从组织变迁,文化形成,看教练的影响和价值第二模块:教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维:正向思维,未来导向思维,可......
