大连量测系统分析培训

大连量测系统分析培训公开课

TWI一线主管技能培训－JR工作关系 大连：2017年06月29日

一线主管（班组长）课程收益:成功完成本课程，您将能够：掌握预防现场人的问题、解决人的问题的方法通过待人的技能应用建立良好人际关系获得下属的拥戴对现场出现的人的问题用正确的方法予以解决运用待人技能，在短时间内减少现场人的原因造成的安全事故、不良返工、设备故障、工具损坏等问题培训颁发证书:学员成功完成本课程后，可获日本产业......

潜在失效模式分析（FMEA） 大连：2017年06月30日

FMEA的发展历史及其基本概念FMEA与ISO/TS 16949的联系FMEA开发的10个步骤设计FMEA的开发FMEA与特殊特性框图与P图过程FMEA的开发FMEA与控制计划系统FMEA的概念PPAP中的FMEAFMEA的实际应用FMEA审核与评估案例练习培训证书成功完成此课程者，可获颁发的培训证书。......

工厂精细化生产管理 大连：2017年07月01日

1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法，抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。2、让所学方法使你缩短生产周期，逐步实现精细化生产；加强现场管理，提高执行力。3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资，有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费，向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方......

一线班组长管理培训TWI-JM 工作改善方法 大连：2017年07月06日

第一讲——JM改善方法的引出•一线主管的六大能力要件•改善内涵的控讨•实际案例的演示（改善前）----原方法的展示及改善讨论•实际案例的演示（改善后）----新方法的展示及结果说明一般改善与JM改善结果区别的讨论第二讲——四阶段法的......

华为变革重塑与流程管理 深圳：2017年07月13日

任正非说，管理第一，技术第二。我们正走在西方的路上。华为管理没有秘密，任何人都可以学。但是，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单，追求简单有效。华为的成功有很大程度是基于华为花了几十亿从IBM学过来的流程体系，还有自身有......

思考的技术与思维创新培训 北京：2017年07月22日

企业领导者，企业高层，中层，基层管理者。课程大纲：第一部分：思考的技术第一单元：思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感性思考决策思考的三段式失败的思考者常犯的错误第二单元：建立思考的逻辑步骤思考问题需要步骤吗？如何建立思考的步骤狂问+整理的方法第三单元：提高思考质量的四项基本技术管理关注点横向思考的练习（发挥右脑的......