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内部控制与企业风险管理 长春:2024年04月25日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容:一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
有效的风险管理与舞弊调查 北京:2024年04月25日
只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊风险。舞弊,是企业不容忽视的管理风险,从政策到环境,从财务到运营,从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示,超过一半的企业认为,在过去一年中的舞弊发生率,包括引发的损失,与一年前相比都有增加,而且企业规模越大,发生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越来隐蔽,手段越来......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 北京:2024年05月09日
对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......
项目风险管理 北京:2024年05月13日
1. 确定什么是项目风险管理* 什么是项目风险?* 项目风险的特征和不同类别* 什么是项目风险管理?* 项目风险管理的重要性何在* 项目风险管理的内容和流程2. 项目管理风险的流程第一步:风险的识别* 项目风险识别的范围是什么?* 项目风险识别的周期* 多种项目风险识别的技术* 风险识别的结果—&mdash......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海:2024年06月24日
教你双赢谈判的思路与谋略布局,生活工作中什么都可以通过谈来解决问题;掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤,按照这样的步骤去练习就可以从优秀到卓越;剖析实际商务谈判案例,并现场练习和点评您自己的谈判问题。课程特色互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/......
供应链流程优化与绩效改进 深圳:2024年07月05日
企业总经理/副总经理、厂长、制造企业/物流企业运营副总,供应链总监,物流总监,计划、采购、生产、物流、调度、商务、IT等部门经理,流程管理职能负责人、供应链变革项目组成员。课程介绍一、 供应链现状问题与挑战【案例介绍】某企业供应链竞争案例外贸企业供应链现状存在的问题 外贸市场需求变化大 订单交付不及时 订单履行周期长 ......