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大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海:2026年05月16日
作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题:1.作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要?2.医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足......
工业品营销渠道开发与管控策略 上海:2026年06月05日
在运作市场当中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1、整体市场开发规划非常到位,但市场就是死活开发不起来?以致团队沉沙折戟,信心大受挫折?市场成为了一个“死亡谷”。2、成功开发了经销商,但却管不住,管不好,甚至不知道如何管理,从哪里着手管理,以致“成也经销商,败也经销商”......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 上海:2026年07月01日
掌握经销商管理五大关键影响力;具备区域运营经销商管理专业力;提升与经销商高情商沟通谈判力;培养从理念到动作经销商赋能力;打造数字化时代厂商深度合作力培训对象经销商/渠道管理人员、期望通过经销商达成业绩的人员培训内容课程破冰:经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元......
社会化招聘渠道开发与管理 上海:2026年07月02日
招聘专员、主管课程大纲第一模块:招聘渠道的重要性● 招聘流程之搜寻候选人● 有效的招聘渠道是能快速搜寻到候选人的关键小组讨论:列举现有有效招聘渠道第二模块:搜寻计划● 我们为什么需要搜寻计划● 搜寻计划的关键要素案例分析:搜寻计划的有效与无效【练习】:拟写搜寻计划第三模块:有效招聘渠道的选择与评估● 有效招聘渠道的选择......
采购必备的合同管理与合同风险防范 上海:2026年05月08日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关课程大纲:一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的......
人格心理学与企业员工培养 深圳:2026年07月10日
一、人格心理学基础篇健全人格的十大标准完善人格的四种方法人格修炼的案例分析二、员工成长的心理效应皮格马利翁效应及其现实运用分析门槛效应及其现实运用分析弹簧效应及其现实运用分析霍桑效应及其现实运用分析案例研讨:企业中员工成长心理路径分析三、沟通-快速成长的有力武器:沟通的主要元素沟通中的情绪因素自主性沟通沟通中的误区4A......
