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平行思考法:六顶思考帽 北京:2025年12月10日
公司各级管理人员、团队领导、项目负责人、主管及会议主持人等;所有需要提高思维水平、创新水平和沟通效果的职场人士。课程大纲1. 六顶思考帽概述•情景模拟•对抗性思维与平行思维•六顶思考帽的创始人介绍•哪些企业在使用六顶思考帽•为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特......
洞见数据价值-数据分析与呈现在工作场景中的应用 北京:2025年12月11日
数字化时代我们面临的挑战:数据真的有用吗?如何从庞杂的数据中提取对自己有用的信息?如何厘清多种数据关系,锁定问题的关键?如何用数据呈现客观事实,使自己的观点更富逻辑和说服力?在工作汇报中,老板要求我们用数据说话,可是作为一名下属和管理者,我们却发现很多时候有很好的想法,却缺乏有效的数据支撑。当我们有了数据之后,可能因为......
创新技能训练 北京:2025年12月11日
经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)【课程大纲】一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚,允许自己随意想象3.拓展视野,以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的......
英为®:打开工作难题新思路 北京:2025年12月11日
感同身受并洞察用户需求的能力抽象及重新定义问题的能力团队交互共创的能力跳出原有行业和经验限制,激发创意想法的能力敏捷迭代的能力培训对象作为领导力发展、创新团队建立的培训:适合企业管理者、直接带团队的部门管理者作为产品、流程、商业模式等领域的创新培训:适合市场人员、销售人员和从事产品设计和流程设计的人员,包括工业产品、网......
向华为学习--采购管理与供应链提升 深圳:2025年12月19日
企业中高层管理者,采购部门,品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人培训大纲:1华为采购方面的管理变革1.1华为采购为什么要做管理变革1.2华为管理变革成功的要素2华为的采购理念2.1华为的采购理念2.2支撑战略规划与执行的组织架构2.3支撑战略与发展的采购KPI3华为的采购内控3.1如何从源头做采购内控3.2剖析华为采......
关税2.0时代破局:出口营销获单与海外客户谈判策略 上海:2025年12月11日
引言:一、企业出海的现实背景1、特朗普关税2.0版解析及对外贸的影响2、国际经贸区域化与供应链在岸化趋势3、我国外贸经贸环境综述第一部分 出口营销之有效获取订单一、赢取超值海外订单,必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动?解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点?如何应对?3、美、欧商......
