大连企业控制培训

大连企业控制培训公开课

流程优化项目方法与实战 北京：2025年10月28日

外部：竞争越来越充分、客户要求越来越高、产品生命周期越来越短、成本压力越来越大？内部：团队协同能力弱，资源配置错位，流程到处存在瓶颈，缺乏问题解决机制，产出低？您的企业是否具备将客户需求和竞争压力快速传导到团队的流程变革机制？您的企业是否具备危机意识和变革意识，进而产生渐进式的团队变革行为？快鱼吃慢鱼，价值链上流程混乱......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京：2025年10月30日

公司总经理、副总、总监、部长级别，参与预算编制的各部门负责人。重点部门：业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关......

内部控制实务与风险管理实务 北京：2025年10月30日

随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获得持续稳定的发展，做到基业长青。1.掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论.2.掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进.3.提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境4......

危机公关与危机预警系统的建立 北京：2025年11月01日

1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官（危机管理小组组长）4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【涉及案例】：7.23温州动车追尾事故、西门子冰箱事件、达芬奇家具曝光事件、日本地震、河南双汇瘦肉精事件、锦湖轮胎事件、上海大火事件、江苏响水化工厂爆炸谣言事件、李刚校园肇事案、......

非财务经理的财务管理（内含沙盘） 上海：2025年11月13日

财务结果是企业价值实现的重要体现，管理者不了解财务，怎知管理行为对财务结果的贡献？同时，财务结果又是企业经营预测的重要依据之一，管理者不善用财务，又如何发挥管理者作为“人“的主观能动性，从过去的数据中预测未来，把握趋势。本课程鼓励管理者站在企业经营者的角度去思考——建立健......

聚能：高绩效团队的五项修炼 深圳：2025年10月29日

领导2个以上小型团队的中层管理者（总监及以上级别）互联网/创业型团队的小CEO课程收益：如何能打造高绩效团队？首先，管理者要运用“系统思考”突破组织复杂的关系，找到突破的关键点。现实中，我们看到不少管理者，面对问题“头痛医头，脚痛医脚”。频频出手，却换来问题的拖延，甚或恶......