大连供应商开发培训

大连供应商开发培训公开课

供应商开发评估选择与全面管理 北京：2026年05月08日

模块一：供应链下的供应商管理企业采购人员的困惑与挑战从传统采购到战略采购企业赢利模型与减法公式分析为什么说供应链管理（SCM）是企业的第三利润源企业发展趋势：核心竞争力做强与非核心外包供应链的三流合一及五大支柱解析有效优化SCM四种方法从采购到供应商管理世界一流采购人员三大职责供应商管理组织（蝴蝶型/扁担型/钻石型）优......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 济南：2026年04月18日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......

供应商开发与质量管理 苏州：2026年04月02日

模块一 供应商质量管理的认知1.供应商质量管理的全局认知1)采购管理的演变与发展2)采购管理工作的挑战案例分析：供应“伤”3)供应链质量管理4)质量与质量管理5)质量成本- 实现总质量成本最低的目标- 强调质量意识，向零缺陷靠近- 如何用创新的方法，降低预防成本2.供应商质量管理的岗位认知1)S......

采购人员核心能力提升（需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判） 苏州：2026年04月20日

第一部分 采购价值体系建设一、采购-企业的重要利润源泉1.现代采购职业定位与价值认知2.采购管理的主要内容与核心职责3.从供应链角度创造运营价值二、采购系统建设与优化1.采购战略与战略采购的区别与联系2.从传统采购到现代采购的价值转型3.战略性采购体系的构建与实施4.采购组织架构优化策略5.采购流程优化与效率提升6.采......

三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 上海：2026年04月08日

采取人手一台设备动手实践、老师制造业生产现场经验丰富，与基层接触的时间较长，善于举例，表达幽默，与来自工厂的学员容易产生良好互动，通过案例分析结合理论知识的讲解，练习，深入浅出，易于学员接受、理解和运用，应用性强。课程大纲一.PLC工作原理 基本指令 进制转换：1.详解三菱PLC的外部输入输出电路特点及接线实操2.详解......

重塑财务影响力：AI赋能沟通与协同新范式 上海：2026年03月26日

1重塑思维，掌握发挥影响力的底层逻辑。2掌握具体可用的AI 工具，提升工作效率与洞察深度。3在高度仿真的场景中，综合运用核心能力与AI工具，解决实际问题。4固化学习成果，让改变看得见。培训对象：01财务 BP及财务经理:希望系统提升沟通协同能力，更有效地影响业务决策。02财务主管:团队中的核心骨干，需要频繁与业务部门沟......