大连供应商开发培训

大连供应商开发培训公开课

供应商开发、选择、考核与关系管理课程 北京：2024年05月09日

采购、物流、计划、供应商管理、库存管理人员等相关人员课程大纲：第一天课程1、新时代的采购与供应商管理1.采购—公司中的“众失之的”2.采购的使命降本,寻源,保持供应3. HMILV时代下采供关系的发展趋势4.“新采购人”应具备的基本素质和核心竞争力5.新时代采......

供应商开发、评估、管理维护 北京：2024年05月28日

第一部分．供应商开发1.开发渠道对于供应商管理重要性—开发的源动力是什么--兼顾成本及价值需求，不能滥选--兼顾文化、合作态度、服务能力等，不能为以后埋单2.开发时注意的问题,不但兼顾成本,还要兼顾需求----现场考察的注意事项:动态要素: 生产现场\物流现场\仓库静态: 质量文件\生态环境文件\企业税控文......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 济南：2024年05月23日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......

供应商开发、选择、评估与绩效考核管理 苏州：2024年05月13日

供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。课程大纲一. 供应商管理基础1、供应商管理的价值2、供应商管理战略组成内容和目标3、采购管理的闭环模型二. 供应市场调查与分析1、供需均衡理论2、宏观经济学常用术语和概念3、宏观经济指数在供应市场中应用4、影响市场格局的波特 5 力模型5、市场竞争的 4 种类型6、......

绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳：2024年04月28日

决定企业关键业绩的企业高管、各部门经理、主管课程大纲第一单元：开场热身与知识问答相互认识，建立连接组建团队，制定规则目标与绩效管理知识问答第二单元：目标管理方法工具目标与绩效管理五大环节目标管理5大误区目标管理五大关键步骤目标管理4个人性规律目标管理5个方法目标管理5个工具第三单元：情境沙盘体验情景......

审计调查中的数据疑点与审讯技巧 广州：2024年04月29日

了解数据及分类，数据分析的三个层次，大数据分析方法了解典型场景下应收集哪些数据，如何进行分析掌握询问过程中的技巧和方法总体提升学员的数据分析和询问能力， 助力企业反舞弊体系建设培训大纲第一模块、审计调查中不可或缺的数据分析维度1.明辨数据类型2.数据分析的三个层次-财务数据分析-财务 vs 非财务数据分析-非结构数据分......