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领导教练艺术及高效管理沟通技巧 北京:2026年01月23日
1、学会如何当好一个教练型领导;2、掌握扮演好教练的三种角色;3、学会做为教练所必须的四种能力;4、充分应用好教练的四大方法。5、了解沟通的原理及沟通的意义;6、明白沟通中存在的四大误区;7、学习沟通中应具备的四大心态;8、掌握与不同性格人进行沟通。【培训方式】案例分析、小组研讨、培训游戏、角色扮演、现场测试、PPT演......
高效管理沟通技巧训练 上海:2026年01月31日
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......
管理沟通精要 上海:2026年02月05日
企业董事长、总经理、副总、总监及其他中高层管理人员,实施单一企业中高层集中培训效果尤佳课程大纲:模块一:认识管理沟通何为沟通: 关于沟通的准确解读实施有效的沟通需要哪些基本工具如何正确认识沟通: 突破传统认知模块二:破解有效管理沟通的秘密破解沟通秘密的得力工具: 约哈里窗口沟通是组织的生命线把握有效沟通的灵魂模块三:教......
基于DISC的职场高情商管理沟通 上海:2026年03月13日
1.能够发现和挖掘市场中的大客户,了解对大客户管理的核心,对大客户进行分级管理2.通过对行为风格的解读,通过知己和解彼,对大客户进行风格分析,学会风格调试,增强与大客户沟通的自信心,并掌握与不同风格大客户的沟通技巧3.明确大客户资源分配管理和建立长期稳定合作关系的大客户管理策略课程大纲:第一部分:医药行业现状解析 (全......
整合管理体系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)内审员 上海:2026年03月17日
让学员系统了解三个管理体系标准的价值、要求及标准学习方法让学员掌握三个管理体系标准的关键条款要求和实际应用方法让学员系统掌握审核流程(PERC),包括策划(包括检查表及乌龟图的使用)、执行、报告及关闭的方法和技能让学员获得被企业普遍认可的BSI质量管理实践者资质课程对象企业管理人员企业质量、环境、职业健康安全管理体系管......
研发项目管理基础与实战 深圳:2026年01月23日
您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题:1.有产品项目流程,但几乎不被大家记得2.项目经理每天忙于跨部门协调,其他部门过多关注部门利和风险,合作困难3.项目经理能力系统性不够,还是在哪里有事儿去哪里的层次4.项目能力似乎很难积累,多年下来项目效率改变不大5.项目太多,资源总是不够用,大家都在抱怨资源6......
