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上下同欲360度管理沟通无障碍 哈尔滨:2019年05月22日

企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......

“张嘴就来”全国公众演讲与管理沟通研修班 北京:2019年03月15日

“口才树”理论体系是我国著名口才理论家文若河博士,根据多年演讲与口才培训实践,历经十年潜心研究,专为中国人提高口语表达能力而研发的一套口才训练体系。该体系具有较强的系统性和超强的实用性,为想在短期内提高口才者找到了一条科学有效之路。成功职场人士一致认为——能演讲、会说话、......

管理沟通与沟通技巧 北京:2019年03月16日

第一部分:沟通与管理沟通1、什么是沟通2、沟通的要素3、沟通的原则4、沟通的重要性5、什么是管理沟通6、管理沟通的重要性第二部分:沟通能力可以改变一个人发展的命运1、沟通能力的含义2、沟通能力的必要性3、沟通能力包含因素4、沟通能力的方法形成5、沟通能力的培养第三部分:管理沟通在团队建设中的作用1、沟通影响执行力2、沟......

“张嘴就来”公众演讲与管理沟通研修班 北京:2019年04月12日

该课程由我国著名口才理论家、“口才树”理论体系创始人、畅销书《会说话,得天下》作者文若河博士,依据严谨的语言学习定律,潜心研究十年,并结合多年的演讲与口才培训实践,自主研发而成,开创了中国演讲口才培训的先河;该课程从根源上找到了当众讲话紧张的原因,从心理、生理、技术三个层面给出了克服讲话紧张的方......

新任干部管理技能提升必修班 北京:2019年03月30日

一、管理者角色定位1.明确管理者角色定位2.说明管理者对于员工及公司业绩的影响关系3.阐明管理者做好员工管理的 12 个问题4.陈述管理者的五个关键能力要求二、选择人1.分析自己行为风格特点及才干优势2.学会运用行为风格理论及方法优化团队建设3.掌握招聘面试的准备工作要点4.掌握面试中的倾听原则及要点5.掌握 STAR......

商务礼仪与职业素养提升培训 深圳:2019年04月12日

探讨礼仪与人生、事业成功的重要性;塑造良好的职业形象;掌握现代商务场合中通用的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,避免无意中冒犯他人;掌握涉外商务往来——接待、拜访与商务宴请基本礼仪规范;提升人际关系处理能力,建立和谐积极的人际氛围,为个人的发展和企业的发展奠定良好的人际关系基础。课程特色:......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...