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项目管理决策管理(沙盘模拟) 北京:2026年05月27日
一.培训开始及项目失败因素分析1.从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。2.定义对项目产生影响的利益相关方。二.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。1.为什么项目成功不等于让大家满意?2.区分项目产出和商业价值。3.为什么需要考虑项目的商业价值?4.项目经理对调动三类利益相关方的作用。三.项目推进六个阶段......
解密报表数字玄机,助力企业管理决策 苏州:2026年05月15日
多个世界500强报表分析范例展示,20年+标杆企业实践经验分享课中测验+大量拟真案例演练,快速指导企业具体实践掌握财务三大报表分析与汇报技巧,洞悉企业经营状况全貌提升决策效果,实现财务引领企业价值增长【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞Part 1 活用三大报表,打通财务数据经脉-财务是用......
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2026年05月14日
基于数据分析的科学有效决策,管理者再也不用拍脑袋了;采用启发式的教学方法,辅助以数据案例演绎、文字案例及互动讨论;很多案例都是当下最前沿的商业案例;小班教学,体验高大上的私董会形式,现场做案主享受咨询服务,并可以快速复制一套高效的开会模式。课程收益1.通过大数据,挖掘“事实”与“意见......
数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海:2026年05月28日
第一讲:理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造•下一代人力资源管理者的关键素质•HR关键价值层级:效率、效能与影响力•基于逻辑与数据的循证变革模式•HR数据分析最佳实践•案例:某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析•案例:某企......
企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2026年05月09日
1.重新构建对企业并购的认知,从产业层面获得更为深刻理解2.掌握并购整合的流程及每个环节的重大风险防范措施3.启发企业思考并购或被并购式发展的可行性路径学习对象:1.董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层2.财务总监/经理、投资总监/经理及相关部门人员课程大纲:一、企业并购(一)并购是公司控制权的交易1.并购的目的......
TWI-TTT-JI 工作指导讲师认证班 上海:2026年05月11日
获得日本产业训练协会(JITA)颁发的证书,成为 JITA 认证的 TWI 讲师;帮助企业节省大量培训成本;让您成为公司内部的 TWI 专家与培训师,并迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才;TWI-JI 指导的技能帮助企业提升一线管理人员的指导员工标准作业的技能,同时提高自己的训练能力。培训对象企业内部培训师、生产经理......
