大连管理模式培训

大连管理模式培训公开课

企业标准化资金管理模式与风险控制 长春：2026年09月08日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 资金管理有那么重要么1.一个走访企业现场的故事让您读懂资金紧张背后的事故案例探讨：很多企业在发展的过程，规模越来越大，资金链却越绷越紧，问题出在哪儿？该如何解决？其他企业好的经验是否可以分享？2.财务用什么来承接企业目标实现案例探讨：撬动企业规划目......

华为管理模式的“道”与“术” 沈阳：2026年08月04日

序：华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1.管理“无为而治”人治-发治-文治2.开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4.文化-目标-机制-变革第一讲：华为企业文化实践解读（思想统一平台）一、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息1.任正非与华为的企业文化观2......

治理暨企业风险管理模式案例解析 北京：2026年06月27日

掌握风险管理及内部控制的基本特征，了解适应企业风险管控的基本理念，营造全员风险管理文化为核心的氛围，掌握风险管控的常用策略、工具和方法，正确定位企业高管层在企业风险管控中的角色，建立健全风险管理制度，汲取国际先进风险管理理念和经验，把企业风险控制在容忍度范围内，实现企业目标的最大化。课程对象企业高管、中层管理者、及下属......

重新定义管理-企业4.0时期的管理模式创新 北京：2026年08月29日

1、了解战略环境的变化与未来对创新与管理的影响2、案例解剖找出传统企业在互联网大势下的机会与陷阱3、深入分析移动互联网商业模式及企业管理变革思路4、细致解读移动互联时代的管理模式创新思想5、深度解读互联网+企业组织创新、机制创新方法课程大纲：前言：未来已来，企业经营步入全新轨道第一部分、 全新的战略环境，如何面对你从未......

IE工业工程与效率提升 北京：2026年08月01日

第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命：持续改善第二章 动作分......

制造企业如何控制与削减成本 广州：2026年07月10日

产品销售价格无法提升，人工成本、运营成本却急剧上涨，利润空间被不断压，企业如何赢利？假如企业总体成本能降低10%，利润将提高一倍以上从企业运营和制造管理角度，进行全方位的成本控制，200多个成功咨询案例，与资深专家面对面交流，定能让您借鉴经验，少走弯路！赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色课程特色专业：讲师拥有......