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企业标准化资金管理模式与风险控制 长春:2025年08月19日
为什么成功的企业成功因素千差万别,破产的企业只有一个原因→现金流断裂!为什么资金管理的第一要务是安全性?为什么企业的不同发展阶段,要运用不同的资金管控模式?为什么说司库管理是资金管理是中的核心内容?票据池的运用,才能打通资金池的功能,你企业充分利用了吗?在通胀的大环境下,企业握有大量现金流是资产的缩水,真是这......
华为管理模式的“道”与“术” 沈阳:2025年07月15日
序:华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1.管理“无为而治”人治-发治-文治2.开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4.文化-目标-机制-变革第一讲:华为企业文化实践解读(思想统一平台)一、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息1.任正非与华为的企业文化观2......
重新定义管理-企业4.0时期的管理模式创新 北京:2025年08月09日
移动互联来临的那一刹那,未来已来!这世界甚至没有给我们留下足够的时间去适应和熟悉这变化过程。突然之间,世界竟变得如此陌生,我们熟悉的场景仿佛一夜之间消失,我们熟知的规则变得不再适用。面对移动互联网的冲击,过剩经济环境和资源红利的退去让我们的经营变得步履维艰,下一步该怎么走?没有人能替你作答。创新,唯有创新才是应对不可知......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2025年08月21日
稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......
质量精细化与质量自动化管理培训班 北京:2025年07月31日
第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一、从管细到管精二、精、严、准、细三、实施精细化管理的基本条件四、实施精细化管理的技术支持第二章质量管理组织设计与岗位职责第一节质量管理组织设计一、大型工厂质量管理组织设计二、中型工厂质量......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2025年07月16日
一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......