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大连管理模式培训公开课

卓越管理模式——阿米巴经营 北京:2017年11月11日

1.正确认识、理解阿米巴经营模式2.正确认识、理解实施阿米巴经营的目的和条件3.正确认识、理解单位时间(附加价值)、单位时间核算表4.清晰企业划分阿米巴的思路框架5.理解为什么必须以经营哲学(企业文化)促进阿米巴的良好运行课程大纲:1.阿米巴经营的诞生·阿米巴经营的诞生·阿米巴经营的定义2.......

《战略HR管理模式》 北京:2017年11月17日

符合以下条件的企业应当参与学习从业务主导型向战略管理型转变的企业期望人力资源工作从传统的人事劳务关系管理向战略人力资源管理、向人力资本转型的企业业绩高速增长、公司快速发展,公司现有的人力资源结构无法支撑公司未来发展的企业课程收益:过去大家熟悉的人力资源培训,均是对人力资源的理论、策略、技巧和方法层面进行学习和提升。而我......

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 北京:2017年12月14日

稻盛和夫的六项精进1、 付出不亚于任何人的努力2、 要谦虚,不要骄傲阿米巴经营的本质与威力1、 日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、什么是阿米巴经营3、阿米巴经营的三大构件与目的4、阿米巴经营的运作系统5、稻盛和夫拯救日航案例解读阿米巴经营组织划分1、学员企业组织结构分享2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型......

卓越绩效管理模式研习班 上海:2017年11月03日

第一讲 企业为什么需要绩效管理【问题讨论】请您从自己的经验和感受出发,想想企业为什么要实行绩效管理?一 企业为什么要实行绩效管理【问题讨论】您在从事绩效考核中有哪些困惑?二 老板、主管、员工对绩效考核的困惑三 绩效管理的作用Q&A(问题与解答)第二讲 卓越绩效管理模式介绍一 什么是绩效管理?二 卓越绩效管理模式......

构建基于业务及其风险的质量体系 上海:2017年11月03日

一、基本概念1.与业务有关的概念2.与质量管理体系有关的概念3.与风险有关的概念4.与过程有关的概念5.质量管理体系与业务的关系二、风险管理1.风险管理基本流程2.标准关于风险管理的要求2.1战略风险2.2过程风险3.质量体系风险评估三、过程管理方法1.过程管理要求2.标准关于过程管理的要求3.过程的识别4.过程管理工......

户型设计与精装修、景观设计与营造 上海:2017年11月04日

户型优化设计的操作技巧---提升精准产品定位的能力1)空间优化原则、方法及基本结论2)户型设计与功能空间的协调3)户型与品质的对应4)操作要点5)实证案例分析精装设计程序、设计流程模型、设计流程框架---提升精装设计管理的能力户型优化设计的成本关系---提升精装成本控制管理的能力精装修的市场定位---提升对精装价值的认......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...