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大连薪酬体系培训公开课

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2018年03月23日

一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源-从财务角度看HR-从战略角度看HR-因此,公司都在考虑转换人力资源部门的角色-人力资源部门的现状-人力资源发展规划应与企业的经营战略对接、并且与组织系统相协调-人力资源管理职能的建立和完善应基于公司整体人力资源发展战略的要求-人力资源定位与薪酬管理1.2......

企业招聘与面试技术、全面绩效管理及3E薪酬体系设计实战特训班 北京:2018年03月23日

《绩效管理操作实务》 主讲:邱明俊一、“用心”理解绩效管理1、什么是绩效2、什么是绩效管理3、绩效管理的关键点讨论:依据行业特点如何开展本部门的考核本次课程,你都想解决哪些问题?二、绩效管理操作九步法第一步 介绍:依据年度经营计划进行指标分解现场演练:各部门定量类绩效指标分解现场演练:各部门定性......

薪酬体系设计项目管理 北京:2018年03月24日

学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展或引领咨询公司开展本企业薪酬设计项目,快速成长为技术型人力资源专业人士,真正树立薪酬专家形象。课程收益:熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、......

3E薪酬体系设计与全面绩效管理实战特训班 北京:2018年03月24日

一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性?2、基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策二、薪酬体系设计的三个公平1、什么是3E,薪酬体系设计三个公平的原则是什么?2、外部竞争性和外部均衡性?常见的误解和错误;3、公司的薪资水平在市场上的定位该如何确定。4、衡量内部均衡的公式是什么,它不平衡将导致什么5、四种衡量......

建筑施工企业的法律风险防范与控制 上海:2018年03月24日

第一节:简要介绍风险和风险管理——建筑工程施工是一个高风险的施工过程,施工企业作为工程建设的主要参与方不可避免的面临着各种风险:一是建设单位行为不规范,通过各种手段将风险转嫁到施工企业身上;二是由于建筑市场恶性竞争,市场供求失衡导致业主和承包商的市场地位不平等,交易条件不公平;另外一个重要原因就......

TQM全面质量管理技巧提升 广州:2018年04月30日

全面质量管理,最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理,现已成为一门系统性很强的科学。在中国,党的十五届四中全会《决定》提出,要“搞好全员全过程的质量管理”。“全员全过程的质量管理&......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...