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薪酬体系设计高级培训班 哈尔滨:2026年08月19日
1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估;3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 长春:2026年07月30日
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
设计合理的薪酬体系 北京:2026年06月09日
企业的竞争归根结底是人才的竞争,如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,似乎物质激励更为有效和普遍。但是,优化的薪酬与激励体系,可以在保证成本控制的前提下,吸引、保留、激励组织所......
薪酬体系建设与人力成本管控 北京:2026年06月24日
企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬经理(主管);薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 上海:2026年08月29日
掌握离职管理的法律精髓与实战技巧提升沟通谈判能力,高效设计并快速促成人员退出方案有效应对对抗风险,维护企业声誉,构建和谐劳动关系参课对象:HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确......
摆脱亚健康,快乐职场人—职场人士健康误区盘点及改善 广州:2026年08月06日
职场人士课程大纲导引1. 您有这些健康问题吗?• 测试一下亚健康状态2. 重视亚健康的报警信号模块一基础营养摄取~日常饮食,吃出健康~1. 三大营养素给生命供能• 抗疲劳的碳水化合物:选对低 GI 食物帮助你稳定情绪抗疲劳• 补充精力的蛋白质:选对优质蛋白增强免疫力让您精力充沛•......
