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大连薪酬体系培训公开课

全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训 北京:2016年12月17日

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持......

薪酬体系设计、绩效管理、辞退与劳动争议处理 北京:2016年12月23日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。课程大纲《三维绩效管理与员工激励》主讲人:金喜康 9月23日(周五)第一节公司为何需要推行绩效管理1、商业本质在今天的表现2、经营的难点与机会3、管理如何与经营互动4、盈利至少应当抓住的栏杆5、老板们是如何看待绩效管理的6、经理们在绩效管理中该......

薪酬体系设计与绩效管理操作实务 北京:2016年12月30日

总经理、厂长、人力资源部经理、人事行政部经理、管理部经理及各部门经理、主管等课程大纲:前言:观念转换----成功的管理者首先应该是成功的人事管理者第一讲:现代人力资源管理介绍分析:人力资源的资源性与人性贯穿人力资源管理的一条主线:员工价值的分析与理解---态度、意识、能力人力资源管理的主要内容人力资源管理各级管理者的责......

薪酬体系建设与管理 北京:2016年12月31日

1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法,并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术,丰富薪酬管理经验培训对象:老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......

卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2017年01月21日

当今企业之间的竞争,实际上是经营能力之间的竞争。在企业规模快速增长、业务日益复杂的今天,流程体系正日益成为支撑企业运作的核心模块和基础平台。越来越多的企业将流程体系建设提升到战略高度并纳入议事日程。流程体系建设主要包括三个方面:①端到端流程架构设计——打通部门墙,构筑流程型组织,提升对客户的协同......

质量工具与全面质量管理 上海:2017年01月12日

质量管理作为企业管理的必要核心,其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础,帮助学员了解和掌握其概念及基础应用;进一步拓展至质量管理的四大支柱,系统性了解质量管理的框架内容和思想方法;最后提升至全面质量管理的视角,来建立进一步的质量概念。在掌握基础的质量工具和方法的基础......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...