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大连PPAP培训公开课

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2018年10月28日

APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划/营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效模式及后果分析可制造性和装配设计工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范......

APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州:2018年11月07日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程收益1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。课程大纲产品质量先期策划AP......

APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2018年11月09日

学员能了解APQP 五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量 策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力理解PPAP 过程和......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2018年11月26日

为期2天的课程,旨在帮助参与者了解新产品开发过程中的质量控制的体系框架和流程,掌握其它质量控制工具在新产品开发过程中质量控制的应用;清晰理解和掌握在新产品开发过程中每项质量控制的要求和实现的方法;通过经典案例和和学员之间的研讨,让手册的要求变得有更多的实操性,以利于未来学员在实际工作中的应用;课程对象公司中技术高层管理......

质量利器——TS五大核心工具导入实操班 上海:2018年12月13日

第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量管理的重要发展阶段及代表思想3)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”:全面、全程、全员,方法多样化②基础工作落实:标准化、计量工作、质量情报、质量责任制、教育4)现场质量管理意识强化①认清......

跨部门协作的供应商开发与关系管理 上海:2018年11月02日

了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用供应商关系管理两大策略懂得并掌握供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法明确供应商质量管理和交期管理的要点掌握供应商成本控制和降低的方法培训对象:采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员课程大纲:开篇:为何要做供应商管理—&md......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...