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五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 苏州:2025年11月04日
质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......
FMEA&APQP&PPAP 苏州:2025年11月17日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFM......
质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2025年11月30日
●通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。●使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性●便于供方向分承包传达产品质量策划要求●辅助产品质量策划小组,以开发适当的交......
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2025年12月08日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲一 APQP概述1 APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的2 APQP要完成的两大任务:VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化3 国内......
工厂成本控制与价值管理 上海:2025年11月03日
成本会计 / 财务分析人员 / 会计经理 / 高级财务经理 /需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统。1.构建全面的企业成本管理思维,寻求在经济危机的环境下,改善企业......
企业文化与经营共识 北京:2025年11月13日
1.提升自我思维偏好的认知,了解他人思维偏好,改善沟通,共赢协作2.提升主人翁精神意识,整合文化共识3.提升领导者角色认知与任务有效的规划4.建立具备竞争优势的企业文化内涵5.建立价值观一致的行为准则6.建立经营共识使命宣言7.建立发展系统化策略规划与管理的核心领导力技能课程对象:-企业管理层-企业部门主管、经理-人力......

 
