大连合约管理培训

大连合约管理培训公开课

数智化采购与供应链管理、夯实招标人主体责任与招采全过程合规管控暨采购治理、评审、监督及风控实务 北京：2026年01月29日

随着国企合规管理与国家招投标相关法律法规的不断完善，对国企招标采购规范化运营提出更高要求。近期，国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《招标投标领域公平竞争审查规则》《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》等政策指引，旨在构建健康有序招标投标市场环境，......

采购人员核心能力提升训练 北京：2026年02月02日

第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 采购有地位吗？3. 采购的类型及方式有哪些？二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲：供应商管理一、供应商管理之寻源二、供应商管理之评估和选择三、供应商管理之绩效四、全......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2026年02月05日

1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......

采购成本分析与控制技巧 北京：2026年02月05日

通过 COST DOWN 模型，构建全成本方法论。C:构建成本模型D:识别驱动因素O:挖掘降本机会O:优化成本空间S:提升降本技能W:唤醒管控潜能T:巧用创新技术N:引领协同降本课程目标成本控制是采购永远的主题，采购人员每年在做降价工作，但现在原料价格上涨、人工成本上 涨、通货膨胀严重，企业为了控制库存，采购周期也越来......

采购谈判进阶：因景而异的战术 上海：2026年03月24日

1.背景类型1：日常（基本谈判情境）* 意识到谈判开始阶段情绪的影响* 进行简单地审核，来界定你的谈判策略* 组织谈判流程－6Cs原则* 调整并掌握积极倾听技巧2.背景类型2：正在进行的谈判* 降低限制采购员采购的相关理念和判断的影响* 客观地对相关问题和采购员内/外部实力进行评估* 采用唤起对方兴趣方法* 采用语言、......

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2026年03月03日

跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本强化成本意识，正确认知工作价值，加强成本管理理念知道全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具知晓从多角度降低成本的专业工具，从各方面挖掘成本潜力学习运用成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持培训对象：各系统总监，财务、......