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年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2026年03月26日
1、正确认识年度绩效考核;2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具;3、提升绩效面谈的技巧;4、掌握人力资源规划的方法和工具;5、提升关键岗位管理的六大技能。培训对象1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管等;2.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2026年02月27日
重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标,企业对采购工作的重要任务目标,采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验,全面系统地将实战经验和现场指导及采购理论结合起来,针对各类企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 深圳:2026年02月27日
第一章 有效的沟通让你事半功倍1.供应链跨部门沟通的根本问题:配合不好的原因2.跨部门沟通的ABC三要素:目标,影响,氛围3.与不同级别的人员沟通三要,三不要4.职场沟通“九阳神功”5. 采购与供应商既是对立又是合作,各有所需,合作共赢(本章要点:职场供应链人员如何有效沟通协调,建立良好人脉)第......
人力资源战略实施及规划 上海:2026年03月16日
1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变动* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和计划2. 人力资源规划的流程步骤* 制定人力资源规划的流程,步骤和要点* 明确业务发展对于人力资源的需求* 明确人力资源自身发展的需求* 制定人力资......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 上海:2026年02月07日
1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、人才盘点等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......
