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领导策略与高绩效团队打造 大连:2025年08月21日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、领导艺术概述:(1)导入:雨伞效应(2)管理阶梯与角色转型分组讨论:什么是领导力?(破冰))(3)领导者在创造绩效中的核心价值:高效领导力模型(哈佛大学)(4)领导力成熟度的修炼:从“本色”转向“角......
财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 沈阳:2025年08月05日
模块一 放开眼光看问题 - 如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 你的优势与劣势,你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?- 您眼中优秀的、理想的财务团队是怎样的?- 公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?- 如何进行......
高绩效团队建设与管理(侯华) 北京:2025年08月05日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......
高绩效团队建设与管理实战 北京:2025年09月12日
第一部分:高绩效团队perform模型1、什么是真正的团队?有意义的目标、共同的处事原则、利益共同体2、优秀团队的特征与外在行为表现3、弗伦奇团队四要素4、赋能团队三大关键步骤5、Perform团队模型6、激活团队的七步骤第二部分:在团队建设的过程中激活你的团队1、建设团队的四个关键环节2、招人对团队建设的价值与意义3......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2025年08月22日
中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程......
专业销售实战技能训练 深圳:2025年08月23日
企业销售部、市场部等一线业务人员课程大纲:第一讲 销售心态五大要素1、从不“自我辩解”没有借口2、态度:顶尖销售积极七大心态3、制定清晰的目标4、正确的方法5、潜意识的力量第二讲 销售的定义1、销的是什么2、售的又是什么3、买的是什么4、卖的又是什么5、销售存在的意义6、销售最终的目标第三讲 A......