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大连绩效团队培训公开课

团队核力——打造高绩效团队 北京:2017年10月17日

第一章  团队的基本概念第一节什么是团队?第二节团队发展中的注意事项第三节团队的规范与文化第四节10分钟的团队组织行为学第五节高绩效团队的七大特征第六节现场检测:我的团队高效吗?第二章  高绩效团队领导者角色认识第一节管理新理念第二节团队领导者的五E职责第三节团队领导者的行为特质第四节团队领导的管理......

大客户开发维护、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2017年10月28日

第1天:区域营销经理的营销策略与团队建设第一章:区域营销策略的制定一、前言1、营销工作的核心是什么二、区域市场的调查与分析1、市场潜力评估①消费者状况分析②竞争状况分析③行业分析④企业自身资源分析2、区域市场作战全景图①分析现状②设定目标③制作销售地图④市场细分化⑤采取“推进战略”或&ldquo......

卓越领导力提升与高绩效团队打造 北京:2017年11月18日

企业决策者、中高层经理人及企业后备人才梯队。【课程大纲】第一节:职位与权力领导力的内涵与表现权力是分配工作督导任务的保证看场景:只要你出差,员工就像要过年成功时或许有人追随,失败时也许他们就会绊倒你低估员工的价值,认为员工麻烦、不能、不会对于越级汇报高度敏感,甚至会拉帮结派将权力置于责任之上,努力使自己看起来很重要喜欢......

高绩效团队的打造和管理 北京:2017年11月18日

企业各部门经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。课程大纲第一部分 团队认知篇【培训收益】帮助学员了解团队的概念和阻碍团队发展的核心因素,掌握团队管理的核心任务以及的团队主管应起到的核心作用。【重点内容】一、什么是团队1、团队的概念2、团队和一群人的区别3、团队的力量二、阻碍团队发展的核心因素1、1+1=2吗?2......

采购策略与谈判技巧 上海:2017年10月13日

通过两天的课程,可以:1.知道,做为采购员,如何跟供应商进行成功的谈判2.学习到,一次完整的谈判流程是怎样的,并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判3.掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术4.掌握高阶谈判技巧:如何利用立场和利益打破僵局以推动谈判;如何管理采购谈判中的信息;谈判中如何有效沟通;如何让......

管理者角色认知与能力建设――明了职责,构建能力 上海:2017年10月27日

一、能力现状课前测试二、管理者的角色认知2.1 认知工具:理解层次(1)理解层次的理论模型(2)理解层次的管理应用(3)理解层次的认知应用2.2 案例研讨:我的下属李天霞被其下属员工投诉!(1)李天霞是合格的管理者吗?为什么?(2)公司可能存在哪些问题?如何处理才能多赢?2.3 管理者的身份职责(1)失职的管理者(2)......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...