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高绩效团队执行力打造 北京:2025年09月23日
第一部分 了解执行力一、什么是执行力二、剖析执行难的问题根源三、从六个方面保证员工执行力1、让员工清晰应该做什么—-理清岗位职责2、让员工清晰应该怎样做---完善岗位制度、流程3、让员工有意愿去做(态度)----激励4、让员工有能力去做---部署培育5、让员工有方向去做--目标管理6、用团队文化影响员工成员......
4D领导力——高绩效团队塑造 北京:2025年10月29日
一、完美团队的秘密1.案例:挑战者号的爆炸与哈勃的失败2.社会化环境影响团队3.案例:飞机上的自我改变4.社会化团队的关键5.案例:日本福岛核泄漏与韩航空难的原因6.人类行为的基本流程7.四个维度的解释需求8.AMBR流程9.4D的测评系统(领导者与团队每个成员的测评)二、全能管理者团队解析1.天生的个性基础2.调查:......
高绩效团队建设与管理(侯华) 北京:2025年11月07日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......
高绩效团队 北京:2025年11月13日
本课程适合所有期望通过提升自己的领导力,保证团队的士气,贡献和绩效的主管和团队领导。课程目标明确高效团队领导的特质和核心技巧展示灵活的领导风格,制定提升团队成效的个人发展计划发展团队优势管理不同性格,鼓励团队中的相互尊重和协作主持高效的团队会议,自信地将工作授权出去解决冲突,积极自信地处理困境课程大纲团队领导的艺术了解......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2025年10月31日
采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;为什么自己的谈判技巧如......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2025年10月29日
从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......