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赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 北京:2026年03月12日
部门主管、经理。课程大纲:导入•学习目标•团队活动单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•案例讨论:JACKY的困惑•管理VS领导区别•管理与领导多少会有什么影响•何谓领导力•录像:优秀领导者是如何做的•卓越领导者的五项行......
向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 北京:2026年04月03日
企业中高层管理者课程大纲序:什么是“狼性”精神与“狼性”团队?第一部分:华为经营管理实践与“狼性”团队精神一、华为的管理实践核心要点1、管理才是第一生产力2、走在西方管理的路上3、华为“双轮”管理模式二、企业文化与团队精神1......
从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 北京:2026年05月15日
1、课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式,让学员在现场上就可以掌握团队建设要点,并学会如何在工作中运用;2、课后安排行动计划、刻意练习任务和学习资源推荐,让学员更好延展学习,更进一步提升自己。课程对象:中高层管理者;带团队的绩优/高潜/后备干部。课程大纲导入:什么是高绩效团队暖身练习:十分满意高绩效团......
高情商领导力:打造高绩效团队 北京:2026年05月27日
·意识到“情绪驱动人,人驱动绩效”,所谓管理,即对情绪作用下的各种决策的管理;·管理者科学地对待自己及他人情绪,削弱冲突与纠结;·逐渐觉察到情绪的存在,及它带来的影响,以便理智对待,选择有助于结果的行动;·了解情绪与行动的关系,了解员工情绪......
价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州:2026年05月16日
当前绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野,将大量的时间精力花在了基础的核算流程中,却不知如何从企业经营者的角度去审视财务问题,作为财务人员到底该如何转型才能为企业创造价值,真正成为业务的合作伙伴?提升财务人员的业务意识,将管理会计手段嵌入企业相关领域,以业务流程为基础,利用管理会计的工具和方法,将业务与财务有机融合......
人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 深圳:2026年04月16日
• 希望成为业务伙伴,用数据和业务部门进行对话• 希望可以通过数据支持人力资源决策,驱动业务发展 HRBP,SSC,COE• 希望成为人力资源数据分析专家,用数据分析助力解决人力资源内部问题课程收益1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人......
