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销售目标与计划管理实操(精华班) 大连:2026年08月06日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 北京:2026年08月01日
在当下风云变幻、竞争激烈的商业环境中,强大的供应链管理能力是企业制胜的关键。供应链贯穿采购、库存、物流等企业运营各环节,任何一环出现问题,都会对企业整体运营造成严重冲击。如今,市场需求日益多样化、个性化,客户对产品和服务要求不断提高。企业需构建敏捷供应链,快速响应市场变化、满足客户需求并控制成本。但实际操作中,企业常面......
供应链的供应计划管理 北京:2026年08月11日
计划,是供应链条上最亮的那颗星。让这颗星持续明亮吧:整合每个单独的供应链环节、协调不同时段和部门之间的信息传递、修复和提升各个环节的效率、实时管理干扰事件、精简整个运营、保证所有决策相辅相成......,最终让客户的需求需要得到满足,让企业的效益被优化。培训对象制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划......
多批少量生产计划管理 北京:2026年09月01日
旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与......
治税方略-税务问题的整体解决方案 上海:2026年09月11日
模块一:在税上,你正面临哪些问题?财务不规范的、两套帐的企业税负究竟如何?理解企业的真实税务成本,如何计算你的税负?转型、升级、上市,税务是个坑,有多深?如何填?财务真的很给力吗?如何评价你们税务工作是否到位?通过与政府、税务局的关系,真的管用吗?随着金税三期工程的完善,不整改还能过的去吗?模块二:治税方针:纳税政策通......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2026年07月10日
本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......
