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PMC计划管理与物料控制 苏州:2026年01月23日
计划不如变化,如何确保准时交付?物料不齐套如何确保准时交货?制程异常,物料损耗的不确定性,如何平衡备料及缩短LT课程亮点以对企业和学员调研反馈信息最多的问题点为切入点,针对分析问题,解决问题加入解决问题的工具和方法,案例、沙盘演练,现场逆向思维提问等模式课程目标和收益全新的认知,了解PMC在企业中的价值和如何创造价值的......
多批少量生产计划管理 苏州:2026年03月17日
旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与......
供应链的供应计划管理 上海:2026年02月12日
1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. 供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3. 需求计划——对需求进行计划* 需求的......
目标设定与工作计划管理 上海:2026年03月05日
通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......
精益生产在企业中的应用 深圳:2026年04月03日
精益生产在国内的制造业中已有了一些运用,虽然还处在一个初期阶段,但毕竟是有了一定的基础与运用范围。在服务业的运用基本上还是零,精益管理的指导思想是消除一切不增值的活动。培训受众服务业中、高层管理人员课程收益1)通过讲解和案例分析,让学员了解精益管理原则以及其在服务业的应用。2)通过讲解和小组讨论,让学员掌握服务业精益管......
金牌团队建设与绩效提升实战修炼 深圳:2026年01月22日
清楚认知中、高层管理者的责任及定位;掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作,带领团队走向成功;熟练掌握团队绩效管理的方法与工具,提升团队工作业绩;学会激励团队成员的方法与技巧,让员工激情四射,勇于挑战自我;掌握团队优化管理的基本方法,让团队从合格走向卓越。授课特点:以亲身经历的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用互......
