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物料优选可靠性管理 北京:2025年07月09日
据统计,产品缺陷中大约有50%以上源自物料质量或使用问题。同时,原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡,提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起,涉及研发系统、生产系统、供应链系统、供应商......
物料优选与可靠性管理 北京:2025年07月09日
系统掌握物料优选管理的方法,持续优化公司的物料体系。具体包括:物料选型与认证;物料体系持续优化;配套信息化建设。【参加对象】研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人;物控总监、物控经理、采购经理等;质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案......
设备可靠性管理专题培训 北京:2025年07月16日
设备管理是围绕设备故障研究展开的一系列工作,包括故障预防,故障诊断,故障修理及备件的管理等。但如何有效地进行设备故障预防,如何设定合理的备件库存量,预防性周期如何设定,如何识别典型失效模式的根本原因,则是一个困扰设备管理人员的难题。而这些则正是可靠性研究领域重点关注的问题。本课程通过对设备可靠性概念、可靠性建模技术、预......
物料优选可靠性管理 成都:2025年05月29日
1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化(组合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料优选与可靠性管理框架1.9.实施“物料优选与可靠性管理”的效果2.物料认证2.1.物料认证及其意义2.2.重要概念架......
需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 广州:2025年07月26日
【企业收益】1.促进销售团队的思维转变,提升销售能力;2.改进销售流程,降低销售成本,提高效率;3.建立以客户为中心的销售方法论,增强客户满意度和忠诚度。【岗位收益】1.理念转变:建立解决方案销售的核心理念;2.能力提升:提升解决方案销售的四种关键能力;3.行为改善:掌握科学的解决方案销售流程和方法论;4.工具掌握:掌......
《打造高绩效团队》 北京:2025年06月12日
一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2、团队的5P要素Purpose (目标)Place (定位)Plan (计划)Power (职权)People (人员)3、团队的三种类型多功能型团队跨部门问题解决型团队自我管理型团队二、团队发展阶段及措施1、成立期的团队特征及措施成立期的团队特......