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精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2026年05月29日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
危险化学品安全管理高级研修班 大连:2026年04月30日
一、化学品法律法规危险化学品安全管理条例二、危险化学品的分类与标志① 爆炸品② 压缩气体和液化气体③ 易燃液体④ 易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品⑤ 氧化剂和有机过氧化物⑥ 毒害品和感染性物品⑦ 放射性物品⑧ 腐蚀品三、危险化学品的危害燃爆危害:是指化学品能引起燃烧、爆炸的危险程度。健康危害:是指接触后能对人体产生......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 大连:2026年06月01日
生产部门级、班组长、车间主管人员,PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲:第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......
精益生产基础工具综合提升 大连:2026年06月03日
一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础:5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5S的含义及实施要领7、5S的作用与实施原则:5S贵在实施......
制造型企业物流与供应链管理 上海:2026年06月09日
SCM经理、采购部、物流部,生产部、物料和仓储、销售部主管、经理,市场部经理、财务部、内部运营总监等。课程大纲:第一讲 现代物流及供应链管理概述1.物流与供应链管理案例应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?精益生产与精益供应链管理思想精益供应链管理要实现什么目标?案例分析:供应链管理下精益生产过程中核心企业扮演的角......
大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海:2026年06月17日
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