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项目管理中的财务控制 沈阳：2017年11月09日
项目风险管理的重要目标和价值就在于把每个阶段的风险降到最低，避免突发事件或危机事件的产生而破坏项目完成的时间、成本和质量。据美国SPR公司的调查：30%以上的企业IT项目在中途放弃开发;60%超出了原定的开发期限;46%的项目超出了原计划的费用预算;52%的项目没有达到预期的目标。我们针对学员的迫切需求，结合丰富的企业......
建安、房地产企业所得税管辖权变更涉税风险剖析与稽查应对 沈阳：2017年11月11日
各房地产，建筑企业领导，项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、工程领导，采购领导、销售领导、 财务人员以及税务、会计师事务所人员。课程大纲:第一节：所得税管辖权变更对企业的影响及应对攻略1．所得税管辖权变更的喜与忧2．金三上线及稽查二包使建安企业无形可遁3．国地税联合检查对企业的所有税种一网打尽4．所得税管辖权......
财务报表阅读与分析 北京：2017年10月24日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍：一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
公司财务分析与风险防范实战 北京：2017年10月25日
财务总监，高级财务经理财务经理，财务分析人员公司中高层管理者课程大纲第一模块：公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青？诊断和预警公司经营问题及时并有效解决问题资源优化配置：公司经营中资金占用的合理分配公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路一个起点：市场（销售额）三大方面的运......
平衡计分卡与企业战略绩效管理 深圳：2017年10月26日
一.如何同时做好企业战略管理与绩效管理1．企业战略管理及绩效管理的关系是什么？2．战略管理的主要任务3. 企业战略分析的方法4. 企业战略的制定、实施和控制5．企业为什么需要BSC？6．BSC的实质是什么？7．BSC实施的流程与成功实施的关键因素8. 实战研讨：企业战略管理和绩效管理的现状分析二.描述企业战略--战略地......
进出口商品归类技巧及争议解决 上海：2017年11月16日
内容的实用性：讲授和分享商品归类海关管理和技术操作技巧，对企业的关务工作提供切实的指导和帮助；讲解的实战性：以企业关务实际发生的重要案例来解析课程内容，以成功的经验解决学员实际工作中的难题；知识的系统性：把握企业商品归类工作难点，让学员在全程案例教学中，充分理解和掌握海关商品归类的正确操作。课程目标：本课程可以让培训者......