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塑造卓越的精益现场 北京:2025年09月26日
生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等。课程大纲:第一部分:精益企业领导力Z1:企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中......
精益现场管理与改善能力训练 天津:2025年11月12日
1.充分认识现场定位及其重要意义;2.充分理解和运用三项基本活动(标准化、目视化、看板化)推进现场管理,实现现场管理的安定化和最适化;3.充分理解和运用指导和训导,构成基层管理的核心行为,使督导者(现场管理人员)达到修行、正身、戒口的境界;4.教您布局基础管理实践,活用有效技法。课程大纲第一章 现场定位1.哪个国家制造......
一线主管精益现场改善技能提升 上海:2025年10月17日
通过 2 天的学习,使学员能够:把握现场改善形态,形成现场改善意识通过大量的案例,掌握现场改善的工具,并直接运用于实际生产活动中掌握 5S、TPM、可视化管理、标准化作业、POKAYOKE、SMED 的核心内容和改善方法,并能顺利展开现场改善活动掌握员工技能改善的思路和方法通过案例,学习现场改善的推进方法培训对象生产经......
精益现场管理与改善 上海:2025年11月01日
学员学完本课程之后,应能---1.充分认识现场的重要意义。2.充分理解与应用三化(标准化,目视化,看板化)推进现场管理的安定化和最适化。3.充分理解和应用指导与训导,构成基层管理的核心行为,使现场管理者进行“走动管理”。4.掌握现场管理的工具并有效应用。课程大纲一、现场问题解决与消除浪费1、六大......
表达之钥®—结构化即兴表达技巧 广州:2025年10月17日
第一章:你真的会讲话吗?本章主要提出问题,确立标准,是接下来所有方法学习的方向。1、你为什么而表达:找到你的Point2、常见的表达错误3、表达的三大标准第二章:建立主结构-带领你的听众去旅行主结构几乎随时随地都帮助您确立逻辑,推进话题。本章致力于帮助学员针对任何话题都能够讲清楚。1、搭建理性框架-设计你的蓝图(1)结......
结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2025年09月25日
企业的中高层管理者、企业HR、直线部门的经理、总经理等;课程收益1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念;2.学会工作中最重要的思考方法:麦肯锡的MECE原则;3.掌握金字塔原理的核心:逻辑表达的四大原则 论、证、类、序;4.掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;5.掌握在表达中如何使用数据、证......