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VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年02月26日

了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2026年03月19日

随着许多企业开始推进精益,许多问题随之而来:那么多浪费先消除哪一个?那么多问题从哪里开始下手比较 好?那么多精益工具使用如何选择?为什么有的企业“改善”搞得轰轰烈烈,但只有局部结果,而总体收益不 明显,改善没有条理,零零散散。价值流分析和“精益价值流设计”可以系统分析公司......

精益办公(业务流程价值流) 上海:2026年02月27日

该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具,同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原则及实践。该课程覆盖:一、为什么要学习精益业务流程效率服务品质成本降低客户响应速度顾问满意度5S目视化二、精益系统的历史演进精益的来源精益办公是基于丰田生产系统精益思想的延伸三、精益办公服务的基本原则连续流动目视化简单化品质内置......

价值流程图管理-VSM 上海:2026年03月10日

第一模块:概述1.精益生产的含义2.精益生产的5大原则3.精益生产的工具4.什么是价值流图5.价值流图在精益生产中的作用第二模块:绘制价值流图1.价值流图介绍2.物流和信息流3.区分产品族4.价值流图标准符号5.价值流图绘制方法第三模块:利用价值流图改进过程的步骤1.绘制现状图2.分析现状图3.绘制未来状态图4.制定实......

如何管理供应商质量 上海:2026年03月23日

市场竞争的压力驱使企业转向选择低成本的供应商,而低成本的供应商往往存在质量的不稳定性。质量不只属于单个企业内部管理的内容,供应商质量问题的传导直接影响到下游企业内部运营的稳定性和生产的持续性、影响着供应链运营和管理的绩效、影响着企业品牌和市场竞争力。为解决供应商的质量问题导致的影响,企业采取各种措施来补救:紧急采购、建......

教练式辅导:激发员工的潜能 上海:2026年03月13日

模块一:管理的责任1.什么是管理者的责任2.服务与贡献3.德鲁克论自我控制4.讨论分享:我们需要承担哪些责任?5.管理者五项核心任务自我测评6.从目标制定1.0到2.0的跨越7.从上到下制定目标—从下到上支撑目标8.人脑的应对机制与目标—达成共识的目标9.德鲁克的教诲:目标管理与自我控制10.实......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...