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VSM精益价值流分析与改善 北京:2026年04月15日
企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析(案例对比)&midd......
精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京:2026年06月05日
了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用(办公价值流)课程大纲第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 北京:2026年06月08日
1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......
VSM价值流分析改善实战 北京:2026年06月29日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......
新常态下营销创新与盈利变法 广州:2026年05月09日
立竿见影:系统强化学员品牌营销管理的策略性分析、判断、思考和洞察能力;提升战力:有针对性地分享品牌营销创意经验,将加强学员实战技能和管理创意思维能力;愉快体验:独特而充满创意的授课方式,为学员提供海量智慧进补的同时,大量精彩成功案例研习将让学习过程成为一种快乐美好体验。课程大纲一、明见大势—新常态下营销逻辑......
从技术转销售——职场新挑战 北京:2026年06月08日
* 从技术人员转岗而来的销售人员* 初入销售岗位的技术新人课程大纲1. 销售的任务流程* 从产品到客户的旅程- 销售的基本职责和任务- 为了完成任务我们需要做的工作- 销售全工作流程的checklist* 没有完美的销售通关秘籍- 销售的成本与资源管理- 竞争优势和关注决策者- 永远的变化与一切可能性* 销售是一次旅行......
