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VSM精益价值流分析与改善 北京:2026年04月15日

企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析(案例对比)&midd......

VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年02月26日

一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2026年03月19日

随着许多企业开始推进精益,许多问题随之而来:那么多浪费先消除哪一个?那么多问题从哪里开始下手比较 好?那么多精益工具使用如何选择?为什么有的企业“改善”搞得轰轰烈烈,但只有局部结果,而总体收益不 明显,改善没有条理,零零散散。价值流分析和“精益价值流设计”可以系统分析公司......

精益办公(业务流程价值流) 上海:2026年02月27日

总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理等;课程收益:什么是精益办公为什么要实施精益办公何为精益服务交易流程中的7种浪费且如何识别分享精益办公成功实施的案例实施精益办公面临的挑战或障碍成功实施精益办公的要素和步骤价值流在精益办公中如何应用课程大纲:该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具,同时......

购物中心经营管理核心逻辑及实践案例解析 上海:2026年04月11日

1、我们的培训不做纯理论,不落地的课程,本次培训能系统全面地学习购物中心从筹备期到经营期的全流程知识要点,以提高业主/投资方的中长期目标为课程设计主轴;2、即使您零基础零经验,想要系统地学习购物中心的知识理论体系,加入培训,学完即可了解购物中心的大运营体系;3、或者是您已有一定的工作经验,想要提高横向协作力,消除跨部门......

TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2026年03月28日

1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径;4、掌握职位体系设计技术;5、掌握任职资格等级标准设计技术;6、掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;7、了解和......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...