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VSM精益价值流分析与改善 北京:2026年04月15日
企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析(案例对比)&midd......
价值流图分析-VSM 济南:2026年05月29日
总经理、企业质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲第一章:价值流图简介1.价值流图的概念;2.价值流图分析的目的;3.价值流图分析的好处;4.价值流的类型;5.价值流图的层级;6.价值流图相关的指标及含义......
精英班:价值流实践规划VSM 无锡:2026年06月02日
工厂企业的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题,订单交货期越来越短,订单变更频繁,紧急订单越来越多,工厂不能及时有效反应,工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进,但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后,同时呆滞的材......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2026年03月19日
1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......
TOP SALES——顾问式销售训练营 广州:2026年04月18日
销售顾问、店长、销售代表、大客户经理、销售主管课程大纲:第一章 电话沟通1.常见电话沟通面临的挑战2.摆脱害怕打电话的三宝典3.高效电话5步骤第二章 线上沟通1.常见线上沟通时出现的问题2.微信与QQ沟通必知礼仪第三章 面谈沟通一、良好印象1 . 专业形象案例:一次有意思的测试2. 面目表情3. 肢体语言4. 眼神的交......
项目管理知识体系及实战应用 北京:2026年05月30日
了解最新国际项目管理发展动态掌握现代项目管理理论与过程,领会现代项目管理的思想学会用现代项目管理的方法来指导项目实践交流项目管理经验课程对象:IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总......
