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大连一线主管培训公开课

TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2018年01月26日

第一天:生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色:计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产 及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手:技术工艺及IE效率改善,如何善用工艺和IE(工业工程)3)经理/主管/组长三级管理模式应如何进行资......

一线主管管理能力提升 天津:2017年12月15日

一、课程导入1.课程介绍,明确培训目标2.学员热身,建立学习小组二、一线主管的角色认知与定位1.案例讨论:忙碌的老张从技术骨干转为管理人员的角色转变2.案例分析:小李的困惑如何处理老师傅老同事的问题?如何处理越级汇报的问题?老好人VS管理者3.什么是管理及一线管理的整体框架管理的内涵管理是给目标给方向管理是透过他人完成......

生产一线主管管理技能提升 天津:2018年02月12日

了解一线主管的角色、职责与管理体系学会诊断现场管理中的问题了解领导的基本概念掌握下属成长和发展的不同阶段掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象:生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:一 一线主管的职责与角色一线主管的成长路径一线主管的管理职责–管事和管人两不误–过......

中国企业案例式【金牌班组长——生产一线主管管理】实战特训 青岛:2018年02月10日

第一部分:班组长的角色认知第二部分:班组长的一日管理1.班前要准备的事情,高效率早会的实施■实例分享:《班前准备查检表》2.班中要控制的事情实例分享:《班中控制查检表》3.班后要掌握的事情■案例分析:用数据“谈问题” ■案例研讨:忙乱的李班长■实例分享:《日清控制标准表》第三部分:班组现场精益化......

一线销售人员销售技巧实战训练 深圳:2017年12月16日

第一章客户需求分析思考:1、面对客户找不到话说,怎么办?二次沟通应该聊些什么?2、为什么我把所有资料都给客户了,他还说要考虑一下?3、同一件事,客户不同的人告诉我不一样的要求,听谁的?4、同一件事,客户同一个人告诉我两次的答案不一样,听哪次的?5、推荐哪一种产品给客户好?最好的?稍好的?还是够用的?4、为什么我按客户要......

精益生产项目辅导班 上海:2018年01月29日

第一周一、为什么要做精益企业二、精益企业价值原则三、精益思想原则四、精益企业转型系统突破策略工具与方法论五、精益企业转型变革管理六、精益企业系统突破创新与文化转型七、A公司精益企业转型标准范式第二周一、构建精益企业愿景(LEVV)二、建立精益企业KPI指标与考核激励机制三、企业精益转型(TTL)实施路线图与推进计划四、......

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