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产品测试方法与实战演练 北京:2026年06月25日
系统理论指导:课程内容根据产品测试管理最佳实践系统介绍了产品测试目标、业务体系、组织结构、及流程。案例与互动:讲师结合自身的实战工作经验,通过对实际案例分析加深学员理解。结合实际演练:通过对培训对象实际工作展开演练、研讨等方式提高课程转化效率。培训对象研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发......
打造高效率的产品测试体系 上海:2026年05月12日
“质量是我们的自尊心”,当前市场竞争异常激烈,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器,测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败,目前国内企业针对测试也存在比较多的问题:1.不重视测试,缺少必要的测试资源投入,测试人员比例低2.过分压缩测试时间,导致测试不充......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 上海:2026年06月29日
“质量是我们的自尊心”,当前市场竞争异常激烈,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在竞争中脱颖而出的重要武器,测试作为产品进入市场的最后一道防线关系到产品的成败,测试要从简单的配合角色转变为产品研发的主要力量,要从开发做什么就测试什么,转变为勇于站在市场用户角度,从需求、设计全方位体现测试......
产品测试方法与实战演练 深圳:2026年05月27日
研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等课程大纲第一部分 产品测试概论1、产品测试管理概论1.1、为什么要进行产品测试1.2、为什么要进行产品测试管理1.3、产品测试流程及其与产品开发流程之间关系1.4、测试生命周期1.5、产品测试的基本原则1.6、测试在质量体......
复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海:2026年06月16日
复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易所以,走进课堂,组织学习专家带你探寻意义机理、......
物流与供应链管理原理 深圳:2026年05月09日
总经理,生产、物流、采购、运营总监,生产、计划、采购、物流、质量经理或主管,库存及仓库管理人员或从业人员,以及相关从业人士,拒绝伪专业人士参加。课程大纲第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心—端到端的价值1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到......
