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汽车制造企业物流与供应链管理 北京:2025年11月04日
随着经济全球化和信息技术的迅速发展,现代企业物流与供应链管理已成为中国汽车行业降低成本、提高效率的又一利器,并直接关系到企业的综合竞争力。如何将现代物流的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。课程目标:1.了解汽车企业物流与供应链管理的必要性和重要性2.了解先进的物流与供应链管理运......
高效物流管理 北京:2025年11月08日
1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货物运输4.库存战略仓储和搬运系统预测物流需求库存决策推动式库存管理拉动式库存管一次性订货量重复订货量渠道中库存库存的......
仓储日常管理实务 北京:2025年11月10日
➢ 仓储、物流在供应链管理下的规划➢ 仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法➢ 仓储物流的盘点管理和呆料的防范➢ 如何做好顺畅的物流信息服务和配送➢ 学习在仓库管理中如何控制库存,达到降低成本的目的培训对象➢ 物料计划员,仓库经理,主管,一线仓管员、生产物料配送人员等相关岗位。课程大纲第一讲 仓库管理-仓库管理和库存解......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2025年11月11日
需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了:(1)库存很高但断货却屡见不鲜。(2)生产计划频繁变更,企业疲于奔命;(3)销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨;(4)企业运营成本居高不下;(5)客户订单无法准时交货,客户投诉不断;而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它直接导致了:(1)成本居高不下;(......
PMC柔性生产计划与排程控制 广州:2025年11月22日
一、柔性生产系统分析1、常见的市场压力及内外部约束环境2、生产计划管理策略分析--基本计划矩阵图3、生产计划管理精益化分析--动态计划分析图(价值流图)二、柔性生产计划系统实务1、年度计划策略管理(1)如何确定生产量及生产计划量(2)计划订单中,详细数据手法2、月度计划管理(1)主生产计划平衡对象(2)主生产计划的重排......
非生产性采购管理 上海:2025年11月06日
一、采购策略和实施战略采购和采购策略什么是直接采购与间接采购直接采购和间接采购的区别与联系公司直接采购与间接采购的花费占比战略采购五步法二、间接采购的品类和相关知识市场活动:线上和线下活动媒体公关关系差旅:差旅管理公司,支付卡,酒店和航空公司IT服务3PL(第三方物流)MROHR其他:文具,装修,印刷品等三、成功的运营......

 
