大连PHD培训

大连PHD培训公开课

投融资战略选择与规划实战模拟 北京：2025年12月11日

当前，市场依旧动荡，非线性的变数使得企业经营与管理面临更大的挑战。作为实现企业决策者愿景的多任务战略管理者，CFO 等财经领袖的立足之本已经悄然变化，走向经营、赋能经营已成为时代新要求。CFO 专题「商战模拟」系列直面时代当下的财务管理与经营新课题，在不确定的时代里，实现 CFO 财务领袖的价值增长，以全新的面貌在未来......

阿米巴经营模式 北京：2025年12月11日

1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛•成功方程式2. 什么是阿米巴经营模式•生物学意义上的“阿米巴”•什么是阿米巴经营模式•为何......

变革管理实务 北京：2025年12月15日

企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京：2025年12月18日

第一讲：结构思考是职场第一生产力一、结构与思考案例：先思考与先行动的差别1. 三层级看思维重要性——思维是所有职场通用能力的底层能力2. 结构在职场与生活中的广泛场景案例：结构在汇报与表达中的效用——结构，提升职场效率的关键利器二、结构性思维的两大核心原则原则一：利他原则......

柯氏四级培训效果评估认证 广州：2025年12月13日

模块一、柯氏四级评估介绍评估的目的柯氏四级评估模型简介柯氏四级评估的基本原则模块二、柯氏第四级和第三级评估：培训的效果第四级和三级评估应该遵循的原则/原理领先指标和行为改变的驱动力评估时机的把握评估方法，工具以及技巧模块三、柯氏第二级和第一级评估：有效的培训有效的培训 VS 培训的有效性第二级和一级评估应该遵循的原则/......

现场质量问题分析与解决高级研修班 上海：2025年12月17日

企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的......