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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 北京:2026年05月19日
2026年新一轮深化国资国企改革方案即将落地实施,国企改革深化提升行动明确对完善中国特色现代企业治理、提升公司治理效能、健全市场化经营机制提出了明确要求。如何构建“权责清晰、精简高效、反应敏捷”的组织管控体系,推动“三定”(定岗、定编、定责)方案科学落地?如何建立以价值创......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 厦门:2026年05月28日
各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干,有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容:第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 大连:2026年07月08日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 大连:2026年07月15日
近年来,随着国办发〔2023〕35号文(简称“35号文”)等一系列配套文件的落地,地方政府债务管理进入新阶段,中央明确提出城投需向产业化、市场化主体转型,交易所及协会也明确了产业化转型的指标要求。在此背景下,城投公司亟需探索符合政策导向的产业化转型路径与投融资模式重构方案。为帮助地方平台根据新政......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年06月06日
第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制度的前提?完善的采购制度体系。外企与民企相互学习些什么? 三聚氰胺的内幕。某公司的采购管理制度体......
向华为学管理|抢占战略机会点的人才战略 深圳:2026年06月26日
企业的逆势增长之道企业成长的五个阶段企业的成功逻辑逆势增长的三大法则混沌中找到清晰的方向,从想到到做到四种战略增长模型人才战略模型人才与战略的关系高效的组织设计组织结构最典型的三种形式:职能型、项目型、矩阵型五种组织锐化:中台化、后台 BP 化、流程型组织、去中心化、后台打造为能力中心从客户维度和内部维度两个视角思考组......
