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现场质量问题分析与解决(2天) 大连:2026年05月11日
适用于企业现场管理者、生产工程师、质量工程师、质量从业人员、工艺工程师等培训大纲◼ 什么是问题意识➢ 优秀的管理者的理解:“看不出问题,就是最大的问题”➢ 问题的定义和种类➢ 什么是问题意识?➢ 管理者面对问题时的不同类型:视而不见型、推诿逃避型、武断发火型、欲盖弥彰型、包庇纵容型、自我安慰型、......
TQM全面质量管理实战(2天) 大连:2026年05月18日
企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个新台阶学员收益:提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 ......
产品可靠性设计-零故障产品设计 大连:2026年05月19日
产品设计工程设计质量管理课程收益:系统学习产品可靠性设计的理论及应用方法;学会可靠性设计常用的工具和方法;利用可靠性设计解决产品质量问题。课程大纲:一、可靠性工程设计架构和设计指标可靠性工程整体技术架构可靠性设计指标对设计任务的影响多种可靠性设计指标的比较以降低早期失效为指标的设计任务影响早期失效的因素和机理现状分析与......
卓越绩效模式标准理解 大连:2026年05月26日
理解卓越绩效十一项核心价值观;让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM,以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位;掌握卓越绩效模式标准,进一步规范公司的运作,并为改善提供机会;为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。课程背景本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、......
购物中心开业后深度运营管理实战训练班 上海:2026年05月28日
1、杜老师2023年年度重磅新课,基于过往好评超高的课程“精细化运营”和企业定制培训时的综合反馈,并结合当下的商业环境,内容升级与迭代,新增两者取高租户的收益提升实战方法;内容更垂直深化,更专精于营运专业领域;适应面更广,既适合收租难、处于培育期的购物中心,也适合希望涨租的、处于发展/成熟期的购......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2026年05月14日
第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理【约1.5课时】1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购所面临的挑战有哪些?4.采购的五大核心任务5.如何运用五大核心任务来提升采购的成本管理体系建设?6.经典案例分析第二章:采购成本(管理)降低方法及工具大全【约2.5课时】1、采购成本降价的基本前提:供应定......
