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向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 上海:2026年06月05日
1、对营销体系建设形成框架化的理解,对照企业当前所处的不同阶段和商业模式,了解在营销体系上应该先从哪入手开展工作。2、针对企业现状,匹配对比标杆公司发展历程所处的不同阶段所采取的策略,了解如何进行大客户的选择和对应的打法。3、了解销售组织应该如何打造、如何排兵布阵、如何完善销售组织、如何提升项目型销售组织与职能组织之间......
向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 重庆:2026年07月10日
需要建立或完善统一高效的销售流程、销售文化、销售技巧的销售团队和个人。课程大纲一、导论:华为营销体系能力构建的发展历程二、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、业界标杆企业流程管理框架3、流程:金钱和教训换来的优秀实践,不断积攒和持续经营的企业核心战略资产4、以客户为中心的CRM变革项目群5、......
向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 深圳:2026年04月24日
企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深营销骨干、以及其他中高层管理者等。课程大纲第一部分:概述1.标杆公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境——所有营销体系的建设一定都是对准企业问题的2.标杆公司销售体系的改变及原因——是头疼医头还是脚......
新晋经理管理技能提升训练营 广州:2026年05月15日
1、总结和分析新晋管理者,遭遇管理过程中常见的问题和困惑;2、克服新晋管理者从“个人贡献者”到“团队管理者”转型过程的思维障碍;3、掌握新晋管理者的六个转变(角色、职责、心态、方法、思维、关系转变),帮助新晋管理者尽快适应管理岗位,成为一个优秀的管理者;4、帮助新晋管理者......
人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 广州:2026年05月16日
1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人力资源的数字化管理体系4、学习AI 在人力资源各模块的高效应用课程大纲一:人力资源数字化转型的价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 人力资源决策的数字化支撑,数字化降本增效1.2 HOW 人力资源数字体系化......
