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EVA经济增加值管理体系 上海:2026年05月30日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理课程收益:认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法了解EVA如何帮助创造企业价值理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来掌握如何设计EVA激励计划熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题学会如何在企业中成功实施EVA课程大纲:模块一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年06月08日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 上海:2026年06月09日
第一部分:大数据和互联网时代企业财务应该如何应对?1、大数据时代的特征2、互联网平台和生态系统3、大数据与公司战略达成领域4、财务管理架构设计5、互联网时代的财务团队建设6、公司信息化平台与财务决策支持系统第二部分:EVA和企业战略1、EVA管理体系的介绍2、几种战略目标的组合模式3、EVA在财务管理中的应用第三部分:......
VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2026年06月26日
企业工程团队(新品开发),工厂精益,工艺经理,采购经理,财务经理等。培训目标:掌握VEVA基本原理,系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段,各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性,用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分......
采购谈判的科学与艺术 深圳:2026年06月17日
谈判前的准备工作是科学,谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上,如何快速而准确地探得对方的底线,引导对方到达自己设定的目标,并使双方都感觉到自己是交易的赢家?面对不同类型的对手,应该应用哪些不同的战术?遇到强势甚至垄断型供应商,如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标?本课程就是为解决上述问题设计的。课程大纲......
房地产精装修管理体系搭建及设计精细化管理 深圳:2026年06月06日
1、掌握如何搭建精装修权责管理体系-明确每个部门每个人及公司领导在精装修项目管理工作中的职责,即每项关键工作谁发起、谁参与、谁决策,最终消灭本位主义,使精装修工作可以快速推进。2、掌握如何搭建精装修流程管理体系-明确精装修项目管理关键工作的实施流程,精装修管理工作可视化,如何给精装修技术管理体系提供入口。3、掌握如何搭......
