大连OHSAS18000培训

大连OHSAS18000培训公开课

8D问题解决实战提升 大连：2026年06月16日

了解问题的定义与分类，建立和强化问题意识掌握解决问题的工具和方法及适用范围分析与解决问题的能力显著提高，更加胜任相应岗位能够快速高效地处理质量问题更有效地指导供应商处理质量问题质量系统的有效性和效率大大提高客户投诉减少，客户满意度明显提升大大降低不良成本，提高公司利润率课程对象制造型企业的质量、技术、生产、售后部门相关......

物业项目全生命周期管理要点与进阶品质管理暨项目参访交流研修营 大连：2026年07月03日

1、了解物业全生命周期的意义及其所涉及的内容。2、解读全生命周期每个不同的时间段、重要节点的工作内容、重点事件的讲解，帮助项目管理人员快速找到工作重心，合理安排工作。3、了解物业项目管理中品质管理的重要性以及优秀企业精细化管理的内容。【课程对象】1、物业管理公司运营高层管理人员、项目管理人员、储备干部及客户服务、品质管......

产品可靠性设计-零故障产品设计 大连：2026年07月20日

一、可靠性工程设计架构和设计指标可靠性工程整体技术架构可靠性设计指标对设计任务的影响多种可靠性设计指标的比较以降低早期失效为指标的设计任务影响早期失效的因素和机理现状分析与产品稳健性设计的需要二、结合稳健性的可靠性设计基础产品波动理论产品波动源分析产品开发/工艺开发/制造过程之间的内在包容关系与包容原则三次设计法的构成......

运用QC工具实施8D改善 大连：2026年07月20日

在工作中，分析问题和解决问题的能力是核心。分析问题要有思路，解决问题要有套路。作为品质管理和改善人员，如何分析和解决问题？如何在错综复杂的现场和纷繁庞大的数据中透过逻辑分析，找到问题的关键？针对关键，按照解决问题的章法（步骤），找到问题的根本原因，消除现场，消除根源，彻底解决并防止再发生，并在改善后监控过程的变异，保障......

工厂6S/5S成功推行技巧 上海：2026年07月31日

从七十年代末，国内就引进了6S，将近30年啦，国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。试想一个连6S都做不好的企业能搞好其他管理吗！！那么，6S真正的内涵与精髓是什么？推行的难点在哪里？为什么不能长久坚持下去呢？6S与其他管理有什么关系......

豪宅、高端住宅景观品质全程管控（设计、工程、体验区）研讨会 深圳：2026年06月27日

思想篇一、公司发展战略思想二、营销定位策略三、产品系四、景观思想附件：《六度景观》理论详解管理篇一、景观团队建设组织架构；2、权责；3、知识储备；4、评审机制。二、标准化及作业指引编制标准化编制方法作业指引编制方法附件：《景观标准化》、《景观作业指引》三、品质管控流程《景观品质管控28个标准动作》1、设计供方考察筛选2......