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大连平衡积分卡培训公开课

卓越绩效管理及平衡积分卡实战特训班 北京:2017年08月25日

企业中高层管理者,人力资源总监、人力资源经理、绩效经理等相关人员。【课程大纲】1、绩效管理的五大目的1.1 绩效管理:难!1.2 绩效管理的好处?1.3 绩效管理的五大目的2、绩效管理三步曲2.1 系统设计2.2 试运行2.3 正式实施3、实例解析:透视战略性绩效管理3.1 绩效管理定义3.2 绩效管理循环的四个步骤3......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 大连:2017年08月23日

广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;使广大学员对问题有更深刻的理解。课程大纲:主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三......

平衡计分卡与战略地图 大连:2017年08月28日

在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落实......

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 大连:2017年08月29日

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让企业管理者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的,这是必然(有谁会认为自己的工资高呢?),但至少要在企业里......

如何成为一名优秀管理者 深圳:2017年09月23日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......

薪酬设计与薪酬管理 北京:2017年10月21日

人力资源总监/经理/主管;薪酬管理经理/主管/专员, 财务经理课程大纲:一、人力资源管理与企业战略的联系1.力资源管理人员的角色演变2.薪酬的本质与目的3.全面报酬体系的框架4.薪酬设计方案的目的(薪酬设计中的平衡原理:对外竞争与企业支付能力、对外竞争与对内公平)5.薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...