大连VEA培训

大连VEA培训公开课

高级价值工程（VEA）管理学习班 深圳：2026年07月26日

第一讲：价值工程概论1.1 价值工程的起源与发展1.2 价值工程的几个重要概念1.2.1价值1.2.2定义客户价值1.2.3功能1.2.4性能1.2.5寿命周期成本1.2.6价值工程1.3 寿命周期成本与产品性能1.4 提高产品价值的途径1.5 价值工程的特点1.6 劣质价值产生的原因第二讲：价值工程工作流程2.1 选......

8D问题解决实战提升 大连：2026年06月16日

开场（10 分钟）培训介绍讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项学员课程目标设置开场游戏第一模块：8D 简介（30 分钟）1. 什么是 8D为什么要学习 8D8D 发展历史8D 的益处适用范围8D 的用途创建 8D 实施的企业文化问题分析和解决模型案例分享第二模块：8D 流程及步骤——问题解决......

物业项目全生命周期管理要点与进阶品质管理暨项目参访交流研修营 大连：2026年07月03日

第一部分 物业项目前期（前置服务）管理第一讲：前期介入期间的重点工作1、从使用便捷到方便管理，提出规划设计建议2、承接查验中的应关注的重点及注意事项3、接管验收应该怎样做？4、如何通过销售配合服务来展现物业形象5、怎样做好与业主（准业主）的第一次接触。6、交付验收期间的工作分配与安排7、集中交付期间的具体事项准备（交付......

运用QC工具实施8D改善 大连：2026年07月20日

通过讲师演绎，让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过案例分析，让学员领悟分析和解决问题的思路。通过课堂练习，让学员掌握问题分析的思路和问题解决的套路。通过课后运用，让学员成为问题分析和解决的能手，做到学以致用。课程概述在工作中，分析问题和解决问题的能力是核心。分析问题要有思路，解决问题......

强化现场管理与现场改善 上海：2026年07月02日

现场一线管理人员课程大纲：第一章、现场管理1、管理理念1.1 企业的概念1.2 企业经营的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的认知1.5 管理者的角色2、生产管理2.1 企业经营活动的特点2.2 经营活动中投入产出的关系2.3 生产活动的三要素2.4 管理六要素2.5六项管理的基本概念3、主管干部的任务与职责3.1 ......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2026年08月10日

企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课【课程大纲】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑......