大连财务战略培训

大连财务战略培训公开课

财务战略分析与预测模型实战 上海：2026年06月29日

你知道国际出名的战略咨询公司最新的财务研究方向是什么吗？未来财务的核心竞争力将出自哪里？基于公司战略规划财务架构和支撑体系，运用科学而独特的方法做好财务预测是增强财务竞争力的出发点。高科技除了带给我们极大的生活便利和自由驰骋的思想外，不经意间改变了我们传统的工作模式和沟通方式，你试着用独特的财务创新理念和模式改变你的日......

企业战略与财务战略整合 上海：2026年07月20日

任何管理者都不可能是各个方面的专家，全面了解企业战略的不一定能够掌握财务战略的规划，懂财务的不一定能够全方位把握企业整体战略。然而，二者是企业发展和提高竞争力的核心要素，只有有机整合，整体把握才能够从财务角度看待企业战略，从企业整体发展看待财务问题。因此，本次课程探索企业财务战略为企业战略提供支持的着力点，探讨不同规模......

企业财务战略与全面预算管理 杭州：2026年08月13日

一、预算管理作用及流程1.预算是什么？为什么要做预算？讨论：预算的双向沟通——向上级领导沟通及向下管理的工具2.收入上升却没有带来利润的上升3.企业赚钱但不一定有钱案例：提高销售收入的营销策略与盈利影响分析4.企业库存效率提升对公司现金流的影响5.如何避免企业资金流风险6.预算管理的五大误区7.......

投资、融资、股权激励，企业发展战略下的财务战略规划 武汉：2026年07月24日

“不谋全局者，不足谋一域”，放之商业领域亦是如此。面对当下的数字化时代，通过传统“产销”模式日积月累的日子已经一去不复返了，从实业思维转向“资本+互联网”思维，需要企业与时俱进，基于战略重新进行顶层设计，不断寻找新的商业机会，来重塑自己的商业模式。......

全面管理沙盘模拟演练与复盘 北京：2026年06月26日

第一单元：如果重来一次？1.各公司经营业绩评比2.成功或失败的原因是什么？3.重来一次会做哪些改善？4.各公司研讨：从市场情况的角度看运营5.各公司研讨：从战略目标的角度看运营6.各公司研讨：从竞争过程的角度看运营7.各公司研讨：从财务结果的角度看运营8.各公司研讨：从协同结果的角度看运营第二单元：企业经营的本质1.企......

全面预算管理与控制实战 北京：2026年07月14日

常言道，凡亊预则立，丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......