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采购成本分析与审核--500强最佳实践 北京：2017年09月25日
掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路了解公司战略性采购决策对成本的影响掌握降低采购成本的专业手段和技巧世界500强公司采购成本控制的经验分享课程对象企业总经理、工厂经理、运营经理，及相关中高层管理人员采购总监、采购经理，供应链管理相关人员成本控制人员课程大纲第一模块： 现代采购模式采购和采购职能定位竞争环境对企业采购......
采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京：2017年10月19日
第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本（Tota......
采购成本分析及谈判技巧 上海：2017年09月01日
采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论......
采购成本分析与谈判策略 上海：2017年09月05日
讨论主题采购管理的增值活动第一模块：采购成本管理案例 议价后供应商选择1．采购价格分析供方产品价格分析的二大领域供方产品价格分析：——供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：成本与质量的关系案例分析2．供方产品的价格与成本什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？采购成本分析体系建立......
现代企业采购模式及运营管理 深圳：2017年08月17日
现代企业的采购部门越来越成为最大的成本中心及利润中心。由于全球化的凸显及其已成为商务环境里面一个很重要的因素，采购的战略地位也越来越明显，越来越被企业认知和重视。对于现代企业采购模式的研究及运营管理的优化已成为企业的主要核心竞争力之一。课程特点该课程通过对采购模式及运营管理方面所进行的讨论及研究可以帮助企业进行采购流程......
HR如何有效支持业务伙伴 广州：2017年08月25日
◇ 运用战略地图工具介入企业战略管理◇ 陈述业务流程与组织规划的关系◇ 运用职位设定支持业务开展的方法◇ 陈述干部管理及员工发展规划原则◇ 运用KPI实现业务无缝支持邀请对象：本课程适合人力资源部门的专业人士，比如人力资源经理/主管、人力资源各模块的经理/主管课程提纲：【第一天上午】一、前言目标：了解HR的价值与定位1......