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车间安全生产管理、安全事故预防 苏州:2026年11月20日
一、安全生产关联法规再认识1、从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势2、安全生产法3、三级安全管理规范4、安全主任负责5、健康安全法律法规的内涵6、实施“三防”措施的宗旨案例:精准化的安全管理技术二、现代安全生产管理1、车间危险源辨识2、事故致因理论与多米诺骨牌效应3、违章作业行为与人员心理解......
工厂成本分析与控制 大连:2026年10月29日
中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......
设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 大连:2026年10月31日
在社会主义市场经济环境下,我国的各行各业该如何来实施设备管理?是每一个优秀企业都面临的难题!原因何在?正是由于原来传统的、习惯的设备管理方法,已经不适应当今形势!企业该怎么办?实践证明:与时俱进地推进作业设备的“点检”管理,是当今企业设备管理的最佳适用方法。通过“全员参加的服务于产品......
精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 大连:2026年11月12日
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施,使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部......
高级谈判策略与交涉技巧 上海:2027年01月04日
无论是我们对外销售、合作方面的谈判,还是日常对内与同事的分歧处理,如果双方都只关注自己的利益,那么很容易导致关系恶化,同时也可能达不到双方期望的结果。如果谈判者只追求一个单一的答案,没有考虑到变通的余地,那谈判成功的机会就会非常小。因此,我们需要学会使用“绝对优势”和“比较优势&rd......
项目管理在供应管理中的应用 北京:2026年11月21日
1. 如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束采购项目,从而取得项目的成功2. 项目管理的工具、技术和流程3. 项目管理和采购之间的关系4. 采购员作为项目经理在项目管理中的角色5. 如何管理项目小组、时间、成本和风险6. 采购人员如何作为项目小组成员,在项目中发挥最大作用课程大纲:一、项目管理的基础知识1.项目/项目......
