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国际电子物流师认证培训 北京:2026年08月22日
1、预备课程旨在培养学生的沟通能力和团队合作精神,使其能在今后的学习和工作中营造一个和谐的氛围;2、核心课程注重对学生基本素质和基础知识的培养,在电子物流的管理、营销、商务结合上建立桥梁;3、非核心课程因专业方向而异,其设置主要是强化学生对特定方向相关知识体系的理解和把握,提高学生在不同组织类型中管理的实操能力;4、提......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 大连:2026年08月13日
企业总经理供应链总监采购总监等高级管理人员课程收益:全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革掌握供应链系统设计掌握供应链各模块的关键管理供应链绩效评估课程大纲:一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式&ldqu......
精益物流改善与仓库效率提升 长春:2026年07月27日
企业总经理、副总经理、生产总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、生产系统管理人员等。课程收益:使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义,掌握精益生产物流改善的方法与技巧,并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1......
降低库存,提高资金周转率 长春:2026年07月30日
企业管理人员、管理库存人员课程大纲一:制造企业精益管理方式二:精益管理模型搭建三:目前国内制造企业的库存现状四:精益管理中的库存管理1、库存与库存管理的概念2、库存管理的特点3、零库存管理4、拥有库存管理五:库存管理关键控制点1、进销比率2、库存周转率3、库存周转天数4、资产流动比率六:现场实际操作训练及指导七:互动交......
高级产品研发先期策划APQP培训班 深圳:2026年07月10日
第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的,但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品质量策划总则1、产品质量策划的益处2、团队组建3、确定范围4、小组间的联系:确定联系渠道,如定期会议。5、培训:为满足顾客要求和期望,编制......
杰出班组长训练营 上海:2026年06月17日
案例分析、一同互动动课程大纲一、角色认知——自我定位1、中国制造业的发展趋势2、班组长的定位3、班组长的基本能力4、班组长的工作内容二、以点带面——基层现场管理要点1、现场管理的意识和方法2、让一切都处于管理之中——异常把握与处理3、作业日报的管理......
