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大连核心管理技能培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2017年07月14日

1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2017年07月21日

单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的设定:任务控制单与行动检查单5.......

中高层干部核心管理技能——有效的激励与授权 上海:2017年07月07日

中层处在金子塔的中间,面对多维的角色,位置越来越重要,工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中,中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职,还是企业的老中层,都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的,你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。本课程从卓越经理人理论为基础,结合中国......

中高层干部核心管理技能——压力与情绪管理 上海:2017年07月21日

1、学习情绪管理的基本原理、知识和方法2、掌握应对不同压力的有效方法和技巧3、学习了解和发现、管理他人情绪的方法4、提高情绪与压力管理的水平,提升工作和生活品质【课程对象】企业员工 职场人士 部门经理 总监 高层主管【课程大纲】一、认识情绪1、什么是情绪?情绪的定义2、情绪的性质与表达3、情绪的种类:4、表情与情绪5、......

财务人员跨部门沟通技能训练 广州:2017年09月05日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财......

攻“心”管理―让员工心服口服的管理艺术 广州:2017年06月30日

总经理、副总经理、人力资源、行政、营运、采购、销售、生产等部门各阶层管理人员课程大纲:第一部分:先有理解,方有攻心1. 优秀领导的画像2. 三种领导的方式比较3. 从变化趋势看当下领导方式4. 赢得认同是成功的标志5. 认同是相互的,理解是认同的基础6. 从80后现象看理解的作用第二部分:建立积极心态(攻心 --先已后......

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