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大连核心管理技能培训公开课

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 北京:2017年06月09日

单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的设定:任务控制单与行动检查单5.......

《从技术走向管理》——研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营 北京:2017年06月12日

通过学习,帮助学员针对性了解研发及技术人员的特点,并有效地提高对研发及技术人员的相应管理,有效辅导此类知识型员工并激发他们的潜能与创造性,懂得如何实施最有效的技术激励方式,掌握创新管理的有效实务方法,从而极大提升企业的技术工作价值。学员对象企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2017年07月14日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2017年07月21日

本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效!课程收益:1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学......

行政工作统筹管理实操班 深圳:2017年07月15日

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

现场经营——帮助企业运用现有人员、设备实现利润最大化! 北京:2017年08月19日

企业经营,一靠市场,二靠现场。市场是为你挣今天的钱,现场却是为你挣明天的钱。现场,是企业第二个利润增长点。回归基本,百年创业专家团队结合自己多年的生产现场咨询服务之经验,为你演绎如何运用现有工具,切实做到“不花钱,不投入”;借助生产现场现有人员、设备这个平台,为企业创造立竿见影的经济效益,藉此实......

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