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PowerBI 经营分析实战营【特价】 北京:2025年10月28日
Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现状?学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务:立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期,确定不同发展阶段的指标重点描......
公司上市及其后合规与信息披露 北京:2025年10月30日
从一家私营公司跻身为A股的上市公司,对绝大多数中国企业而言都是梦寐以求的事情。虽然2017年11月29日,上会(中国证券监督管理委员会第十七届发行审核委员会)的3家公司全军覆没;12月8日一周上会的12家公司中却有10家企业顺利通过,单周过会率高达83%。2017年截至目前审核的企业数量超过500家,过会的400多家-......
变革管理实务 北京:2025年10月30日
1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......
投融资项目分析与决策 北京:2025年10月30日
企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。1.掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性2. 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险3. 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 深圳:2025年11月07日
HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如......
采购价格成本分析与财务知识 上海:2025年10月31日
在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能1. 掌握成本管理的内容和主要分析技巧2. 掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略3. 掌握成本分析方法和技巧4. 掌握建立成本分析模型的流程和方法5. 掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用6. 运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析......
