大连集团战略培训

大连集团战略培训公开课

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 大连：2026年02月05日

1、建立企业经营管理的全面系统观；2、五步层层推进，进行战略解码，形成《战略清单》，团队达成共识；3、基于战略的目标，现场形成《目标清单》；4、学会熟练运用“GROW”模型工具，找到达成战略的最关键要素，形成《关键要素清单》；；5、学会根据“三表三会”，制定《行动计划清单......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 大连：2026年04月13日

1、领悟互联网变革的本质2、理解“互联网+”的三大特征及三大商业模式3、了解互联网时代的组织形态4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计培训内容模块一：互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，企业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新......

战略分析与战略制定 北京：2026年02月02日

战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......

企业上市暨新三板挂牌实战 北京：2026年02月04日

1、挂牌新三板对于企业的价值何在？2、面对蜂拥而至的券商，究竟该如何选择？谁能真正的帮助企业 实现在新三板的利益最大化？3、新三板可以利用的融资工具有哪些？该如何操作 ？4、如何规划制定符合企业未来发展的上市计划？在学习中，组织考察股转系统，中关村高新园区，标志性新三板企业等，做到案例教学，学员亲身感受新三板市场的机遇......

业务场景中的成本分析与效益提升 广州：2026年03月26日

企业经营发展依靠各项业务活动的有序运作，成本则是业务活动的留痕。想要明确企业的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪费、以及如何优化改善？这些问题需要深入到业务的真实场景中才能找到答案。本课程选择了企业核心的业务环节为主要课题，通过对研发设计、采购、生产与营销等 4 类核心业务的深入拆解、剖析，让学员能够通晓各类业务的运作逻......

赢在品牌—品牌四步曲、战略—资产—执行—传播实战技能提升 上海：2026年02月07日

公司总经理、副总经理、销售总监、销售经理 招商经理 、市场总监 及市场部相关人员课程大纲:第一模块：中国市场环境现状与品牌营销突围1、行业当前营销环境现状分析2、行业当前市场品牌营销存在的问题3、竞争手段的同质化、价格战、传统市场萎缩、4、营销模式的同质化5、品牌认知误读常见问题6、解读品牌发展历程与问题7、老板为什么......