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大连集团战略培训公开课

管理提升导向的集团战略与管控、内控风险 北京:2017年07月11日

课程主要从“集团战略规划”、“集团管控”、“风险内控”三个层面进行展开,注重实务操作内容(赠手册、模版、工具、模型)而非概念性知识灌输!同时也有各央企、国企的案例分享,能为阁下的工作带来立竿见影的提升效果,本次学习将为企业解决战略再规划和战略绩效管......

企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 大连:2017年07月23日

改革开放30多年来, 改革进度已步入深水区,我国经济体系已经发生了根本性转变。国有大中型企业、中小企业、民营企业等企业都在改革的大环境下,依据自身的市场生存条件,进行了改造或转型升级,取得了一定效果。但随着改革的深化,转变发展方式、产业结构进行调整、优化、升级还远未到位,如何提升企业经营发展水平,已经成为了业界关注的焦......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 大连:2017年08月17日

第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改?2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制?国资改革与国企改革如何配套?3、为什么要加强党的领导?如何加强党的领导?党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一?4、国企为什么要分类改革?如何分类?各类国有企业到底如何改?5、什么是分......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 大连:2017年08月17日

第一部分:国企党建的历史背景与相关政策解读1、不同历史时期的党建工作的模式与典型做法;2、学习贯彻习总书记在全国国有企业党建工作会议的讲话精神;3、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》解读;4、各省市关于加强党的领导具体举措第二部分:加强党对企业领导的核心抓手1、党组织对企业改革发展的引导权;......

一线经理人管理要诀 广州:2017年07月14日

1、明确管理者的优势与挑战2、掌握领导者需要具备的核心能力3、掌握授权的简单有效工具4、运用不同情境下的高效辅导技巧课程对象:新晋主管/经理,或拥有多年管理经验,却缺乏系统的管理理念和高效的管理方法的一线管理者课程大纲:【第一天上午】一、 管理者角色和核心能力1、工作坊总览2、热身:统一战线3、管理和领导的区别4、领导......

消除绩效障碍 深圳:2017年07月28日

开篇:绩效考核受阻的原因分析案例:引进绩效项目错在哪里描述:绩效考核受阻的六大特征第1节 绩效考核为什么方向走偏分析绩效考核走偏的三个障碍点:战略方向不理会考核目的不明确立项莽撞研讨:考核如何不走偏的三条路径:明确战略方向清晰战略主题设立战略指标学习:制定战略地图的方法并熟悉:BSC-平衡计分卡的价值KRA-关键绩效领......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...