大连精益成本培训

大连精益成本培训公开课

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 苏州：2026年04月11日

日本丰田公司的成功经验：两个轮子的飞奔！！1）强化自主研发，为客户提供更高品质的产品---开源理念；2）树立“利润中心”经营理念，以更低成本为客户提供相同品质的产品和服务---节流理念；丰田公司的研发位居世界一流但不是独领风骚，他创建的精益生产体系才是确保丰田保持世界领先地位的根本！换言之、降低......

构建精益成本思维，强化成本管控思路 苏州：2026年04月29日

当前，国内越来越多的生产制造企业制定出宏伟的战略计划：建设精益企业，提高产品质量，降低成本，改善客服等。管理层的目标旨在消除所有不必要的成本，在生产力和效率方面超越主要竞争对手。因此精益成本思维被提上日程，而信息化工具的日益普及，也让成本的精益管理成为可能。及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等词在制造业中耳熟能详，这些精......

制造业精益成本控制实战技法 广州：2026年02月28日

生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长，涉及企业生产运营的相关管理者。课程大纲一、认清成本，才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难？2、思维破冰：对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析：为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展：从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱......

PMC生产计划与物料控制（杨学军） 广州：2026年03月14日

企业收益：1.帮助企业构建更加高效的供应链管理体系，减少库存积压，提高物料周转率，降低库存成本2.通过精准的生产计划和物料控制，企业能够更有效地满足客户需求，缩短交货周期，提高客户满意度，从而增强客户忠诚度和市场份额3.强化跨部门之间的沟通与协作，确保生产、采购、仓储等部门之间的信息流畅，提高团队协作效率，减少内部摩擦......

业务领导者的人才管理课 上海：2026年02月27日

管理者必须是一名面试官。企业管理者人才是选拔出来的，不是培养出来的，企业选错人，尤其是选错关键人才，对企业来说是灾难性的。作为一名管理者你需要为部门引入外部新成员，你需要为组建项目团队招募跨部门的小伙伴，所以你需要做好面试官。管理者必须是一名培训师。组织中人才流失、知识迭代，都需要企业将优秀的经验、失败的教训沉淀和传承......