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企业全面经营管理提升沙盘模拟 北京:2025年08月08日
一、沙盘推演沙盘推演规则、团队组建、沙盘推演、案例分析二、企业经营的本质• 企业经营的本质——利润/成本/销售•企业使命愿景和战略目标•战略思维和眼前的困惑•价值链管理•延伸学习:戴明的渊博知识体系、高德拉特的极限理论•企业经营的基本元......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2025年08月21日
将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双 幸福,为人类发展......
成为财务BP之风险管理,防范企业经营管理漏洞 北京:2025年10月16日
模块一 数字时代下财务的重新定位引子:为什么要谈认知与定位1.1 新的认知:企业的核心价值- 数字时代下财务工作的变革- 新技术与财务部的组织形态- 理解企业的三大核心价值1.2 新的定位:业务伙伴(BP)- 角色转变,如何成为一名业务伙伴?- BP的胜任力模型【思考】你认为个人最需要提升的三项胜任力是什么?【思考】财......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 青岛:2025年08月07日
在不确定的VUCA时代下,市场经济局势每分每秒都在快速刷新,而企业随着市场环境的变化快速转换节奏,让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。对于数据中枢的财务管理者,如何能够通过业务的角度、管理者的全局观和量化的数据,帮助在激烈的市场竞争下助力战略决策,以多维思考、精准的分析力和全局掌控力让量化管理和业财融合真正发挥......
项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 上海:2025年10月14日
第一模块:案例分析1.分组讨论:公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些?需举例说明。2.小组成果分享与点评第二模块:项目管理基本概念1.项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项目管理的九大知识领域项目管理五个过程组(PMI)2.项目管理生命周期模型给企业带来的好处3.项目管理面临的重大挑战项目成功和失......
MiniTab在质量管理中的高级实战 北京:2025年08月19日
第一天 9:00-16:30第一部分 屏幕录像和 Minitab 基本界面和操作介绍1 屏幕录像功能介绍2 录制前设置3 录像4 截取与合成5 Minitab 基本界面6 柏拉图操作第二部分 常用图形的 Minitab 操作1 特性要因图原理2 特性要因图制作3 散布图4 直方图5 单值图6 箱线图7 时间序列图第三部......