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企业经营管理与决策沙盘模拟 北京:2016年12月15日

培训方式:它采用沙盘模拟的方式,通过沙盘上展示出企业运营的基本模式,并采用国内职能制分工的模式,模拟企业各职能部门间的合作、分工,最终达成相关的财务指标。在本培训课程中,所有的经营指标均由实物代表,所以,参加者能够清晰地观察到每一步执行细节对于企业经营运作结果的影响,通过财务报表及时了解到企业运营的实际状况。一、战略制......

《企业经营管理沙盘模拟课程――经营策略与执行》公开课 北京:2016年12月30日

一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营,练习合理的分工模式与方法,寻求专注对于职能效率的推动与影响3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略4、根据发展需要建立内部协作机制5、了解分工与协作的矛盾,寻求分工与协作的重要性二、管理沟通与组织融合1、外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享2、......

渠道开发与经销商经营管理研修班 上海:2016年12月09日

1、必须认清自身的角色、职业道德与营销使命2、培养营销创新的思维,掌握市场开发的规划、流程与管理套路3、掌握经销商选择、培训、激励、协调、评估方法,提升经销商积极性与忠诚度4、摸准经销商“命脉”,领会经销商生意赢利模式,确保区域市场销量持续增长5、解剖6个品牌成败的案例,掌握10套先进营销管理工......

“陆家嘴经营管理论坛”——创新经营模式,发展领导力 上海:2017年01月20日

主题一:关于汽车零部件企业持续发展的趋势与对策思考1、汽车产业面临的问题2、中国汽车市场对全球市场的贡献3、汽车产业的规律特点与发展趋势4、中国汽车零部件企业的问题与机遇5、面对全球化市场国际化竞争的对策a、提升国际竞争实力b、实现全球化资源整合利用与布局c、建立国际化人才队伍与管理团队d、构建三维目标体系,实现企业科......

研发人员的考核与激励 深圳:2016年12月29日

1. 分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2. 分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3. 掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4. 掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何从整个企......

商务礼仪与职业素养提升培训 深圳:2017年03月03日

探讨礼仪与人生、事业成功的重要性;塑造良好的职业形象;掌握现代商务场合中通用的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,避免无意中冒犯他人;掌握涉外商务往来——接待、拜访与商务宴请基本礼仪规范;提升人际关系处理能力,建立和谐积极的人际氛围,为个人的发展和企业的发展奠定良好的人际关系基础。课程特色:......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...