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品质经理 深圳:2026年07月11日
1. 品质管理概论;2. 进料品管第一关;3. 制程品管是关键;4. 品质稽核保品质;5. 出货品管保放心;6. 解析品管工程;7. 实验室管理;8. 品质管理体系建立......
8D问题解决实战提升 大连:2026年06月16日
开场(10 分钟)培训介绍讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项学员课程目标设置开场游戏第一模块:8D 简介(30 分钟)1. 什么是 8D为什么要学习 8D8D 发展历史8D 的益处适用范围8D 的用途创建 8D 实施的企业文化问题分析和解决模型案例分享第二模块:8D 流程及步骤——问题解决......
物业项目全生命周期管理要点与进阶品质管理暨项目参访交流研修营 大连:2026年07月03日
第一部分 物业项目前期(前置服务)管理第一讲:前期介入期间的重点工作1、从使用便捷到方便管理,提出规划设计建议2、承接查验中的应关注的重点及注意事项3、接管验收应该怎样做?4、如何通过销售配合服务来展现物业形象5、怎样做好与业主(准业主)的第一次接触。6、交付验收期间的工作分配与安排7、集中交付期间的具体事项准备(交付......
运用QC工具实施8D改善 大连:2026年07月20日
第一天:09:00-12:004.1开篇:(1)培训师简介(2)学习目标共识(3)成立学习小组4.2引题:(1)什么是问题?(2)正确的问题意识。4.3问题解决的步骤和问题分析的工具(1)D0:问题来了,问题初探。问题意识案例:不喜欢香草冰淇淋的庞蒂亚克(2)D1:成立处理团队(Use the team Approac......
全面预算管理与控制实战 北京:2026年07月14日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求(包括指标限定)掌握预算编制的方......
杰出班组长训练营 上海:2026年06月17日
一、角色认知——自我定位1、中国制造业的发展趋势2、班组长的定位3、班组长的基本能力4、班组长的工作内容二、以点带面——基层现场管理要点1、现场管理的意识和方法2、让一切都处于管理之中——异常把握与处理3、作业日报的管理4、现场效率改善5、现场模拟......
