大连平衡计分卡培训

大连平衡计分卡培训公开课

平衡计分卡与战略地图 北京：2025年05月08日

在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实......

平衡计分卡集团战略管控 北京：2025年06月21日

1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨：集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平衡计分卡——提升集团战略控力的有效工具3. 平衡计分卡认识最大误区：人力资源绩效考核的工具4. 平衡计分卡在集团管控中的使用价值5. 平衡计分卡战略管控......

平衡计分卡与战略绩效管理实战 北京：2025年07月10日

本课程通过对平衡计分卡与战略绩效管理的培训，对企业平衡计分卡体系建设进行全新认识与思考。目前平衡计分卡逐渐延伸至企业的战略管理中来，由一个业绩管理工具转变为战略实施工具，帮助传递企业的战略。一套完整的平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个部分，分别设定有助于达到战略目标的绩效指标，将组织的战略落实为可操作的......

创新——六步搞定平衡计分卡 北京：2025年07月16日

1.了解平衡计分卡（Balanced Scorecard BSC）对公司战略实现的作用；2.了解绩效管理体系与BSC的关系；3.掌握绘制公司/部门战略地图的方法；4.学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法；5.学员能运用公司、部门、单元/岗位BSC指标分解技术；6.掌握BSC推动的方法和技巧，绩效前、绩效中、绩效后的沟......

产品开发流程设计与运作 北京：2025年06月06日

在当今“产品为王”的时代，企业持续的竞争优势一定是来自新产品，除了推陈出新满足市场的功能、性能需要外，新产品还要快速、高质量的交付，才能满足最终用户的需求。合适的产品研发流程体系，也是支撑产品及时上市的重要因素之一。构建产品研发管理体系是一个系统性的问题，必须从战略、组织、流程/制度、人力资源管......

数据分析在业务场景中的实操应用 深圳：2025年06月19日

一、营运策略中的数据应用1、如何规范报表和指标体系(1) 日周月年报的定位(2) 从绩效指标|过程指标到分析指标(3) 同一盘数据同一个指标体系2、建立企业级营运评估体系(1) 如何打造企业级指标体系(2) 四步建立营运360评价体系(3) 权重和指数化在体系中的应用3、新市场|新客户|新店铺销售预测评估(1) 新市场......